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精益工厂系统导入与推行（智能工厂参观） 上海：2025年07月08日
主题分享+参观考察+案例分析+交流答疑（1.5天面授+0.5天参观，参观地点：上海通用汽车或西门子）课程大纲第一部分：精益生产如何影响企业盈利·企业盈利公式·生产现场对企业盈利的贡献核心-速度与成本·生产模式对盈利及制造周期的影响--工厂全貌的分析·如何通过消除流......
精益工厂布局 上海：2025年07月15日
制造业总经理/总监/IE经理/ IE工程师/工厂厂务设施课程大纲：一、新工厂选址/选地时间：10：30-10：45课间休息一次主题：新工厂选址/选地教学方法：· 讲师讲解，学员讨论传统工厂选址方法工厂选址评估要素新工厂选地方案介绍新工厂选址/选地案例分析主题：新工厂概念设计教学方法：讲师讲解，案例介绍新工......
精益工厂布局与物流规划实施实战 深圳：2025年07月25日
第一部分：精益工厂遇上工业4.0·制造业业未来工厂设计方向·智能工厂----精益遇上工业4.0·智能工厂的设计理念及与传统工厂的关键性差异·工业4.0对工厂基础硬件新要求·智能工厂的物流布局如何更好的配合信息流的加速·物联网应用与设备升......
精益工厂布局设计3P——生产准备流程 上海：2025年07月25日
绝大多数的工厂在建时，仅考虑了各区域的布局及硬件规划。很少有工厂将精益的理念融入到建设的过程中。而更多的负责人并不明白，精益工厂是“设计出来的”、“建造出来的”，而不是通过后期不断完善改造出来的。本课程采用3P方法论+布局沙盘模拟的方式教学，再加上国际知名企业精益工厂项目......
精益工厂培训内训课程
精益工厂建立与管理 主讲：罗老师
总经理、厂长、经理、及精益生产项目实施经理、专员课程大纲：第一节：精益生产基础与原理精益生产的历史发展1)丰田生产系统（TPS）：丰田公司如何通过精益生产理念的运用短时间内赶上欧美汽车制造业？2)精益生产与中国制造业：精益生产在中国制造业的引入及成功实施状况；为什么有的企业成功，有的企业失败？精益生产核心原理1)价值的......
精益工厂成本分析与削减 主讲：郭老师
总经理、副总，各部门经理、车间主管、仓库主管、IE，计划人员等【课程价值】1、了解企业经营的本质2、明确成本意识，正确认知工作价值3、掌握企业成本的构成体系，成本分析与削减的思路与方法4、掌握企业成本与浪费之间的关系5、掌握成本分析与削减之采购成本分析与削减的思路，工具与方法运用6、掌握成本分析与削减之生产成本分析与削......
车间现场管理与改善 主讲：周老师
生产车间是制造企业的主战场，产品质量、生产效益、成本损耗和员工士气基本源于生产车间管理，一线干部的管理水平、督导技巧的好坏，直接影响企业的经营绩效。因此，尽快让一线干部掌握科学的管理知识，灵活地运用各种科学管理手段，对提高和稳定产品质量，降低成本，提高现场管理水平很有裨益。课程目标1、生产部计划与车间实际生产计划达到相......
卓越班组长实战 主讲：罗老师
三流企业看高层，二流企业看中层，一流企业看班组长!◆“基础不牢，地动山摇”，班组是企业的细胞，是企业生产经营活动的基层部门，是企业的的基础管理组织，企业的一切生产活动都依托班组来进行，因此班组工作的好坏直接关系到企业经营的成败，只有组织充满了活力，企业才能充满生机，才能在激烈的竞争中立于不败之地......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...