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精细化管理——标杆现场的创建 济南：2025年05月28日
企业的管理职能80%集中在现场，改善现场的管理是优化企业管理的突破口；企业的员工80%集中在现场，抓好现场人员的管理，才能体现管理水平的整体提升；产品质量80%孕育在现场，现场的质量控制是保证质量的核心；企业成本80%取决于现场，现场是绩效之源、管理之纲、竞争之本。优秀的企业，都有一套优秀的现场管理模式，拥有一批卓越的......
五型班组构建与班组精细化管理 成都：2025年05月29日
企业生产车间班长、组长、领班、拉长、主管等现场管理人员等课程大纲:五型班组构建（制度│机制│平台）一、班组管理现状1、生产技术型2、盲目执行型3、劳动模范型4、哥儿义气型5、班组长的转型：从技术走向管理二、班组建设的1个中心及2项基本1、以全员自主管理为中心2、标准作业（案例分析）3、自主改善（案例分析）4、系统管理案......
房地产成本精细化管理训练 上海：2025年05月29日
1、开发商项目成本管理的特点2、成本管理决不是成本部门一家的事情，是一个全员参与、全员责任的工作3、成本管理与合约管理是全面成本管理不可分割的有机组成部分4、成本管理是项目管理的一个有机组成部分，必须要纳入项目管理中去综合考虑二、房地产项目全过程成本管理综述1、目标成本管理是主线2、成本策划与合约规划是核心3、责任成本......
工匠精神与精细化管理 广州：2025年05月30日
第一章 工匠精神和精细化管理的概述1、工匠精神的内涵和对企业的作用2、工匠精神与客户需求的关系说明3、客户需求与工作质量的关系说明4、工作质量如何体现在精细化管理第二章 精细化与标准化的作业管理（一）标准化作业管理概论1、重复制造的特点2、市场环境和社会环境对重复制造的要求3、如何运用标准化作业管理构建竞争优势4、标准......
精细化管理培训内训课程
进阶服务——网点现场服务与精细化管理 主讲：倪老师
支行行长、网点主任、大堂经理课程方式：课堂讲述、案例分析、头脑风暴、情景演练、短片播放、图片展示课程大纲第一讲：厅堂现场服务的管理体系一、正确认识现场服务与管理1. 营业厅现场管理所面临的挑战案例分析：都是客户的错吗？2. 现场管理的核心法则二、现场管理的方法与技巧1. 现场管理之“望闻问切”2......
新政策下工程造价精细化管理与实务 主讲：吴老师
一、建设工程造价管理体制改革二、新法规规范对价款结算影响1.《民法典》对合同价款结算影响2.法释〔2020〕25号对结算的影响三、合同价款精细化管理（一）招投标环节过程控制精细化管理与操作方法1.“招标工程量清单”跟踪控制及对策2.招标文件编制以及合同约定要点3.“最高投标限价&rd......
建设工程项目全过程造价精细化管理暨招投标管理实务 主讲：杨老师
第一部分 建设工程项目全过程造价精细化管理实务——0.5天一、精细化（精益）成本管理的内涵二、树立大成本、大商务管理的战略1、工程项目商务管理的1个目的2、工程项目商务管理的2个方向3、工程项目商务管理的3个重点4、工程项目商务管理的4个阶段5、工程项目商务管理的5个效益三、策划先行，技商联动，......
“靓”化厅堂 —银行网点现场服务与精细化管理 主讲：陈老师
银行网点负责人、大堂经理、高柜柜员、低柜理财经理课程方法：讲授、互动、视频、案例、演练课程大纲开篇：网点转型升级的迫切性不得不管+不可替代案例：网银、手机银行、智能柜员机大量替代柜面业务，网点服务功能迭代升级第一讲：现场管理之环境篇一、网点环境规范原则1. 以客户为中心2. 先行标准3. 统一标准图片案例：先进网点与一......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...