执行力培训

执行力培训公开课

团队执行力北京：2025年02月07日

血浓于水、荣辱与共的狼性凝聚力——核心团队只做结果、不找借口的狼性执行力——执行团队拉出能打、打则获胜的狼性战斗力——高效团队尊重强者、淘汰弱者的狼性进化力——狼性团队课程大纲:第一讲：商业人格-----执行的团队，内心的强......

刚柔并济教练式领导力训练 --实现企业执行力的新突破上海：2025年02月07日

一、人员管理的挑战和发展；1、企业人员管理面临的问题和挑战；2、传统管理方式和相关问题3、员工发展和马斯洛需求层次4、领导力的五个层次：五级经理人5、领导力和执行力的相互转化6、教练式领导力的概念和作用7、管理的发展：从事本位到人本位8、教练式领导力的人才发展观二、教练式领导力四大核心1.教练式领导力四......

金牌执行力-职业经理的十项管理技能上海：2025年02月08日

一、自我管理1.角色认知（职业规划）（1）职业生涯规划（2）科学设计职务说明书（3）定位好上司、同事、下属的关系（CRM）2.时间管理（1）时间盘点（2）时间管理的原则（3）会议管理（4）时间管理的三个方法（OEC）3．自我职业道德管理（1）留学博士失业案例的启示（2）职业VI设计（3）职业道德含义二、团队管理4.有效......

团队执行力与卓越领导力修炼成都：2025年02月08日

为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？为什么无懈可击的战略方案达不到预期的效果？为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果？为什么小心翼翼，费尽心思却被对手抢占先机？为什么同样的计划，同样的策略，业绩却相差十万八千里？面对这些问题，您有何感想？这一切“为什么”的背后都隐藏着一个重要的现实，那就......

执行力培训内训课程

高效能团队建设与员工执行力提升主讲：陈老师

“彼得原理”是劳伦斯·彼得在研究组织中有关人员晋升现象后得出的结论：“在各种组织中，员工总是被提拔到不称职的职位，因为他们习惯于提拔在某一职位上称职的人。”也因此，“彼得原理”有时也被称为“攀登”理论。管理者的......

打造高效执行力训练主讲：莫老师

领导训导：强调学习的意义和纪律导入：执行力的重要性一个真实的历史故事：理查三世一马失社稷一、执行力的重要性决策×执行=业绩成功是5%的战略加95%的执行二、何为执行力?案例分析：从富士康看企业成败与执行力的关系本讲收获：使学员理解执行力的重要性第一讲：执行力不高的表现及原因一、执行力的评判标准总体要求：快速......

企业员工执行力提升-吴默冬主讲：吴老师

企业全员及追求卓越执行力的职场人士。【课程大纲】第一讲、员工执行力的基本概念一、执行——组织行为学的三种形态1、执行是个人完成任务的行为案例：比尔·派克与蓝色花瓶测试2、执行是团队达成目标的过程3、执行是组织决策、运营、操作的系统集成二、什么是执行力1、个人执行力的三层含义1.1基......

从技术走向管理 --研发经理的领导力与执行力主讲：朱老师

课程主要围绕从技术走向管理的过程中常见的问题，以实战案例现场演练的方式详细分享这些问题的解决之道；主要涉及成功进行角色转变的3个要素；从技术走向管理的5个好习惯（成果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益）；与领导沟通的8个方法技巧；技术团队管理的4个核心管理技能（目标与计划、组织与分派工作、控制与纠偏、领导与激......