情景领导培训

情景领导培训公开课

生产主管情景领导力提升及团队管理广州：2025年07月11日

本课程时长为2天学了很多精益管理、精细化管理知识，掌握了很多专业的管理工具，但是依然觉得在工作中不能得心应手！学了很多沟通的技巧，但是都无法很快的在管理实务中转化应用……可以说没有万灵药可适用于每一种管理情况，但是任何一种管理情景通常有很多解决的方法，所以这些方法不在于谁对、谁错，而是在于谁......

情景领导（2天）深圳：2025年08月01日

课程收益：1、可以帮助您针对不同的员工，选择正确的领导风格，极大地增进和强化您的领导技能；2、学会准确判断下属的能力和意愿，有效运用影响下属的各种方式，提高下属的工作效能；3、提高您和团队的总体绩效，让您和您的团队一起成长；4、下属感觉被充分信任和授权，增加下属对您的满意度；5、掌握宏观思考问题的方法，理性做出决策，减......

情景领导-九型管理者修炼地图广州：2025年08月01日

面临市场竞争环境日趋白热化，产品同质化、技术可替代性日益加强，组织绩效的竞争逐渐演化成组织内功的较量，向管理要效益已呼之而出，组织也越来越需要既懂业务又懂管理的复合型人才。单边作战的技术能手或业务高手，如何管好一帮虾兵蟹将，着实有些犯难。如何建团队、带队伍，也确实有些不知所措。本课程将立足于法约尔的管理五原则，为管理者......

新情景领导力北京：2025年08月22日

极大增进和强化您的领导技能准确判断他人的能力和职责帮助您选择正确的领导行为增强您影响他人的能力解决绩效不佳的问题让您和您的团队一起成长课程对象：企业中高层管理者等课程大纲：模块一：员工准备度的分析与变化单元一：如何影响追随者绩效实施影响力的过程探究组织中管理与领导的背景解释领导的概念，分析它对绩效表现的重要影响收集数据......

情景领导培训内训课程

情景领导力提升主讲：陈老师

掌握领导力的本质掌握权力的三种应用策略提升管理者针对不同人员的情景领导能力提升管理者激励团队的能力【课程对象】企业中高层管理人员【授课方式】案例分析+小组讨论+现场演练【课程要求】分组研讨，按4-6人一组，现场学员呈岛状安排座位便于讨论；白板纸每个小组至少需要2张。【课程大纲】第一单元：什么是领导力案例分析：管理和领导......

情景领导力根据下属状态实施不同领导风格主讲：周老师

准确判断他人的能力和职责帮助我们选择正确的领导风格有效运用影响他人的各种方式增加下属对我们的满意度提高自己和团队的整体绩效【课程特色】讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练+测评及行为强化反馈等混合式学习形式【课程对象】中层管理者、高层管理者、各部门总监、各部门经理、希望提升自身职业能力的人员【课程......

价值下的情景领导力提升班主讲：柳老师

课程将通过小组讨论、视频案例、标杆学习、角色扮演、体验教学方式展开，真正实现——1.工作角色化，让参训者带着工作中的问题来，带着解决的思路去2.学习有效的组织管理形态，完善组织管理新形态，构建企业新的生态链3.学习人员管理的重要性，走出人员管理的误区，为企业的精益战略铺路4.表面上是角色情境力训......

情景领导力（翁涛）主讲：翁老师

1.获得领导力与影响力评估，并将得到领导力等相关分析报告，帮助您认识自己的领导能力，改进您的领导方式。2.拥有培训手册以及完善的学习工具，让您尽情领略情境领导的无穷魅力。3.在这里，您还将首次体验领导大师特别编制上午教学影片和学习游戏，并通过多种互动的教学形式如角色演练，小组讨论等熟悉情境领导的核心技巧。4.财富500......