物料管理培训

物料管理培训公开课

多品种小批量的生产计划与物料管理苏州：2025年02月27日

生产总监、生产经理、主管、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管等。课程大纲：第一章多品种小批量的解读一、生产方式之演变1、三种方式的比较1）手工生产2）大量生产3）精准生产2、产品与流程矩阵1）单件非标准化2）多品种小批量3）有限品种大批4）标准化大批5）柔性单位成本3、多品小批的特点1）品种变化2......

高效仓储规范与物料管理实战苏州：2025年03月29日

1、仓储进出存管理中的大部分问题都能得到有效解决2、企业仓储管理水平明显提升培训对象制造企业仓储经理、主管、仓管员；财务经理、主管、仓储会计；采购人员；车间物料人员课程大纲（一）、外购（外协）件收料与入库一般易犯错误及注意要点1、制造企业生产计划的内涵和原理讲解2、收料的原则及理解3、收料前的准备问题3.1、易犯错误......

PMC-生产计划与物料管理实战训练苏州：2025年04月07日

工厂领导、生产计划部门经理、制造部门经理、生产计划人员、物料控制人员。课程大纲：第一篇：生产计划一、生产方式导论1、按业务性质划分为三类生产方式1）备货型生产（MTS）的特点2）订货生产方式（MTO=ODM+OEM）的特点3）混合型生产(MTS+MTO)特点2、按批量大小分1）大批量生产方式的特点2）多品种小批量生产的......

生产计划与物料控制（案例进阶版）苏州：2025年04月02日

一生产计划管理1. 生产模式的概念· 备货型生产的概念和特点· 按订单生产的概念和特点· 按订单装配的概念和特点· 按订单设计的概念和特点· 不同生产模式对库存和计划的影响· 不同生产模式下计划的难点和关键· 大批量生产......

物料管理培训内训课程

PMC-生产计划与物料管理主讲：龚老师

当前我国制造业，已经走到了必须转型升级的紧要关头，企业要“转方式、调结构、促发展、保民生”,那在这个问题上该采取什么措施？国家指出转“方式”，我们企业应该转什么样的方式？结构怎么调整？生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信......

生产计划与物料管理PMC 主讲：陶老师

■ 适合性：贴近企业实际，让管理者先改变思维，后改变行为，终改变结果■ 实用性：有工具，有方法，有表单，随拿随用■ 创新性：对传统管理模型进行深入创新，开发学员智慧与创造力课程方式课程讲授65%，案例分析及小组研讨20%，实操练习15%课程对象总经理、高管团队、生产计划全员、供应链与采购管理团队、技术管理系统、品质管理......

物料管理绩效提升及库存控制主讲：司徒老师

采购管理采购活动的内容和流程采购的重要性采购策略供应商选择确定与评估询价议价与比价采购进度的控制采购交期延误的检讨与对策外发加工商的选择与指导订购时间与数量安排建立长期供应链关系的方法和好处双赢供应关系的建立案例分析库存控制企业库存管理的通病库存管理动作架构企业物料管理的精髓企业物料管理的职能企业物料管理的动作图企业物......

《PMC-多品种少批量生产计划与物料管理》主讲：陈老师

经营管理者，生产主管、经理、厂长、生产副总，计划人员、调度员、仓库管理人员等。【课程方式】互动式讲授+案例讲解+案例实践练习+模拟游戏演练+案例分享【课程大纲】一、多品种小批量生产计划1.当今制造业所面临的困境案例分享：从请客吃饭过程谈生产计划模拟游戏：产能比需求大这么多，为什么还不能按期交付呢？2.当生产进度落后时，......

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