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研发度量管理 上海:2025年04月11日
1、构建项目度量数据和过程能力基线,能够实现可预测的产品开发过程。2、建立度量体系和获取度量数据,使得业务决策更准确,有数据支撑,避免拍脑袋,凭经验。3、管理优化,基于研发效率、开发质量、短木板的量化和改进更准确,目标清晰。课程对象研发项目经理/产品经理、质量部成员、研发骨干;流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制......
成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 上海:2025年03月24日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、市场总监、技术支持总监等。课程特点1.了解产品经理产生的背景、时机2.了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求3.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应......
前瞻性产品规划与设计 广州:2025年03月07日
1、通过案例了解前瞻性产品设计的整体过程2、掌握前瞻性产品设计的循环迭代方法3、运用产品候选概念完善的方法4、掌握市场需求收集的方法课程对象:公司CEO、产品总监;产品规划部门;产品经理(面向具备自主产品开发类型企业、每年度都需要推出多款新产品类型企业;不面向运营性质客户:移动/联通/电信、银行、电力公司、互联网公司)......
房地产企业全周期规划建筑设计管理重难点把控提升与解决思路及实操案例分析 杭州:2025年02月27日
源于实战:课程内容、案例来源讲师所经手的国内标杆房地产企业项目、实践经验丰富,案例详实专业易懂:将专业的产品设计的行业趋势、产品线和标准模块的研发方法等采取简单易懂的逻辑进行阐述逻辑性强:课程具有极强的逻辑性,能够由浅入深,层层递进价值度高:内容经过多家领先地产企业实战验证,确保方案研判与产品研发策略制定的科学性和正确......
生产开发培训内训课程
向华为学管理:研发人员的选育用留 主讲:张老师
研发系统的人力资源管理是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,经常遇到以下问题:1、研发体系是否应该有严格的考核制度,这样会不会挫伤研发人员的积极性?2、研发的KPI 指标体系如何进行分解,KPI 指标如何进行量化和过程跟踪?3、研发人员的素质如何识别,以便在选拔及招聘时所用?4、绩效目标制定和考核结......
设计管理与跨界协同(向明) 主讲:向老师
1深度诠释国内优秀房地产企业的全流程设计管理体系;2通过实际案例,形象展现设计管理的模式、标准及产品创新的流程与工具;3深入解析设计管理的价值体系,通过管理跨界,明晰精细化设计对营销、工程、成本、营运的帮助;4通过案例,从实战出发,讲解甲方如何把控设计院,如何与设计师进行有效的沟通;5讲解甲方各职能部门角度对设计各阶段......
研发项目管理最佳实践(靖爽) 主讲:靖老师
1.掌握研发项目管理的理念与框架,能够针对典型的研发项目特征进行管理。2.掌握从项目启动、计划、执行直至收尾的全过程及其主要管理方法与工具。3.掌握研发项目的进度、资源、质量、风险、沟通等要素的综合管控技能。4.掌握提升研发项目运作效率、项目纠偏的典型方法。学习对象1.研发项目经理、项目团队成员、质量保证(PQA)人员......
阶段式系统化技术创新辅导咨询课程 主讲:刘老师
第一阶段 概述及项目分析破冰活动创造性解决问题影响创意产生的因素了解产生创意技巧如何产生创意?产生创意的原理产生创意的流程创意与知识的关系了解如何产生创意及产生创意的技巧LIT介绍LIT简介LIT的体系创新的必备要素LIT-IM解题思路与流程LIT-IM核心观点了解原理与方法目标及目标设立目标导......