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卓越领导力提升训练 北京:2025年01月20日
1.新时代的领导:全人思维欧洲关于新时代员工的调研:3个典型特征知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分全人思维模式智能时代领导力的关键:四商并进2.领导与管理,权利与影响力“管理”与“领导”领导者特征权利与领导力如何建立信任并塑造影响力3.领导方式探索:领导风格与......
卓越领导力提升 苏州:2025年02月07日
美国管理专家霍根曾经做过一项调查,他说:“无论是在哪里,无论是在什么时候进行调查,无论你针对的是什么样的行业,60%~75%的员工会认为在他们工作中,最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。”霍根进一步指出:在美国不称职的经营管理者的比例占到了60%~75%;德国人在过去的10年中,大概......
团队执行力与卓越领导力修炼 成都:2025年02月08日
老师讲授,提问互动:体验听的学问视频分享,情景模拟:体验看的精彩课程行动,方法技巧:体验培训成果现场碰撞, 互动交流:体验竞争意识课程对象企事业单位中高层干部,包括总经理、副总经理、总监、部门经理、部门主管等。课程大纲第一部分:如何正确理解管理者的职业化素养?1、“职业化素养”的特质完成任务&n......
将帅之剑-卓越领导力与沟通凝聚力管理 深圳:2025年02月08日
第一模块:领导如何当1、看图分解管理2、领导是一个影响的过程管理是“要他做”,领导是“他要做”让管理者走开!调查:你属于那层领导者3、观摩马云经典讲话:讨论分享何为领导力4、权力=你可能的影响力权力的五个基础权力的应用5、“领导”=“领......
卓越领导力培训内训课程
卓越领导力的六项修炼 主讲:刘老师
中高层管理课程大纲第一单元:重新定义领导力一.领导与管理的不同?二.领导与管理的关系领导与管理的差异领导与管理的联系领导与管理的本质三.领导力的内涵与定义四.领导力内涵的演绎领导力是影响他人的过程领导者的性格决定其领导风格。情境是领导力发挥作用的前提不同情境下做出不同的领导行为五.领导工作过程领导要让员工满意优秀领导者......
卓越领导力修炼——塑造自我,影响他人自动自发迈向绩效 主讲:周老师
新时期的高层面临的压力、挑战与机遇都是全新的,对于高层管理者的素养和能力提出了全新的要求。但是目前,大多数企业高层还不具备现代企业的管理者角色要求和能力水平。实践证明,面对企业快速且稳步发展的要求,优秀的高层必须以身作则、身先垂范,通过完善和塑造自身领导力去建设和影响团队迈向高绩效,并制定能力发展计划,逐步提升其核心能......
“卓越领导力”情景沙盘模拟训练 主讲:赵老师
1. 知识点检测:说出1-3个知识点,让学员进行描述,从而检测对于概念和观点提炼的结果。2. 现场互动:每个小组分发大白纸,书写培训感悟,从中提炼学员对于培训的领悟度。3. 问卷调查:借助匿名问卷调查,让学员填写对于讲师、讲师团、后勤、教学环节、课程结构等。4. 后期跟踪:建立微信群、QQ群、在线学习平台等形成后期跟踪......
卓越领导力修炼 主讲:侯老师
部门主管、经理、总监及其他骨干人员课程大纲:第一讲:7-2-1学习法则与领导力研究一、微软与美国军方的研究:最有效的“7-2-1”法则导入:在以下四个选项中,哪种学习方式最能提升领导力?1. 10%:理论学习2. 20%:标杆学习3. 70%:实践+复盘(反思)二、复盘的意义1. 什么叫复盘2.......