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情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术 广州:2025年02月22日
结合国际最前沿的“图像记忆法”将课程所有内容设计成几何图形,并依照图形的关联与逻辑进行授课,便于记忆,实现了易掌握、易体会、易复习、易理解的学习效果。包含了一组由美国领导力研究中心开发,并延用了37年的著名领导能力连环诊断测试题,每个阶段配合学习内容与讲师诊断分析,帮助学员寻找到后续改善的可能。......
情境领导®-领导方式因情境而不同【特价】 上海:2025年04月09日
没有一种领导方式可以适用于所有情景!对管理者而言,以下问题一定不会少见:团队绩效徘徊不前员工离职率偏高用尽激励手段,士气依然低落没有一个绩效导向注重执行的工作氛围员工满意度与绩效很难协调统一世界组织行为学大师,情境领导®创始人保罗·赫塞博士认为:好的经理不应只是一个命令者,应随着情境的不同来调整自......
道德经与管理者修养 上海:2025年04月11日
1.老子其人老子脩道德,其学以自隐无名为务。居周久之,见周之衰,乃遂去。至关,关令尹喜曰:“子将隐矣,彊为我著书。”於是老子乃著书上下篇,言道德之意五千馀言而去,莫知其所终。2.老子与孔子孔子適周,将问礼於老子。老子曰:“子所言者,其人与骨皆已朽矣,独其言在耳。且君子得其时则驾,不得......
曾国藩《冰鉴》与识人用人 广州:2025年04月11日
企业中高层管理者课程收益:迅速了解您周围的人才,团结可以团结的所有人才,去愚才而识贤才,辨邪正而识忠奸,使您的企业发展壮大,使您的人生幸福辉煌!课程大纲:一、相术的学理基础:1、决于阴阳:男人相法;女人相法;2、论以五行天干、五官、五行相生歌、五行相克歌3、通神天地九州、八卦、形俗、三停、观运、三才六府4、仿效自然形局......
情境领导培训内训课程
情境领导 主讲:谢老师
获得领导力与影响力评估,并将得到领导力等相关分析报告,帮助您认识自己的领导能力,改进您的领导方式。拥有培训手册以及完善的学习工具,让您尽情领略情境领导的无穷魅力。在这里,您还将首次体验领导大师特别编制上午教学影片和学习游戏,并通过多种互动的教学形式如角色演练,小组讨论等熟悉情境领导的核心技巧。财富500强中,400多家......
《情境领导》课程介绍 主讲:孙老师
一、领导力基础(一)领导力来源1.领导者的权力基础2.形成自己的领导力(二)领导过程的实施1.三项核心技能:诊断2.三项核心技能:适应3.三项核心技能:沟通(三)领导者的境界二、员工状态评估标准(准备度)(一)员工准备度类型:意愿,能力(二)评估员工准备度1.案例:刘峰(药品质量检测专家)的工作准备状态2.案例:李慧(......
情境领导力管理提升 主讲:王老师
情境领导模式是行为学家保罗·赫塞(Paul Hersey)于20世纪60年代早期创立的情境领导®是现今最系统、最先进,同样也是最实用的领导方法,财富500强中,400多家公司都采用的极富震撼力和深远影响的领导培训课程;GE、爱立信、摩托罗拉、IBM、微软、通用汽车、苹果电脑等大公司高级经理人的常年......
电力行业经营管理干部三维情境领导力系统提升方案 主讲:龙老师
(德鲁克提出的三维领导力模型)课程大纲训前三天:个人领导力优势识别测试课程导入:课程简述+学习引导+课程开场第一篇:国网干部的宏观经济视角与经营管理情境领导力第一讲:国网干部必备的世界能源发展宏观视角一、能效加速提升,终端能源需求达峰前景1. 终端能源需求展望2. 能源需求趋势展望分析:全球能源未来四大趋势二、俄乌军事......