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品质管理圈QCC 苏州:2025年06月07日
全员性QCC活动的组织方法;QCC活动过程中所需的技术和工具,及其适用场合;实战能力:学员组成小组,以公司的现有质量问题或员工建议为案例,所有概念和技术都将通过以小组方式开展的练习中得到演练,从而了解在不同的阶段应当采用哪些不同的技术和工具。课程对象:本教程适用希望开展全员性改进活动的公司各部门和生产现场各级管理人员(......
卓越品质管理经营实战训练 苏州:2025年06月07日
1.品质统计工具预判产品和服务设计满足客户需求2.建立全面品质预防管理系统监控产品和服务过程细节3.活用品质工具处理异常事务并持续改善产品和服务品质,提升5%产品和服务品质4.建立追溯系统,完善产品和服务之不足5.品质失败成本降低10%培训受众:生产人员、新员工、IQC、IPQC、FQC、OQC、QA、QE、SQE、质......
高质量发展下物业全周期品质管理能力提升 青岛:2025年06月07日
小班授课+小组讨论+案例解析+模拟演练【课程大纲】导入:1、什么是物业全周期品质运营2、物业品质运营的重要性3、高品质服务需要企业精心设计第一章:公司视角下的全周期品质统筹管理一、市场角度的周期管理1、增量市场开发2、存量市场维护二、管理方向定位1、以制度建设为机身2、以过程管控为机翼3、以运营管控为尾翼4、以团队建设......
FMEA与SPC在品质管理中的有效运用实战训练 深圳:2025年06月07日
第一天 风险评价,缔造完美——FMEA潜在失效模式与后果分析与控制计划一、FMEA的整体了解1、什么是FMEA,其起源,FMEA带来的益处2、典型的FMEA分类是怎样?三类FMEA的特点与目标简晰,三类FMEA间关联,在制程中三类FMEA的时间顺序3、FMEA简单成仅一张表格,我们解析成功FME......
品质管理培训内训课程
TQM-全员品质管理 主讲:张老师
1、了解TQM全员品质管理2、TQM全员品质管理的发展过程3、TQM全员品质管理的五个阶段实施4、如何建立TQM企业文化5、企业建立TQM全员品质管理步骤6、建立TQM全员品质管理的十大支柱7、以零缺陷品质预防带动TQM全员品质管理课程大纲一、品质管理的三个历史衍变阶段1、质量检验阶段---QC2、统计质量控制阶段--......
“五段品保”——构建卓有成效的品质管理 主讲:沈老师
追求卓有成效的当代企业品质管理、工程及技术管理(PE、ME)、PMC综合计划管理、生产制造管理等及其他管理单元的中高层管理干部及骨干职员。课程大纲第一讲 破冰分享:生产企业价值流与质量管理1.互动:理清PQCDSM——什么是绩效?(效率——Productiveness)A......
SQC统计品质管理 主讲:刘老师
树立以数据说话的科学思想;能够以科学、简洁的方法准确判断生产条件变化对品质特性的影响;能够以样本数据正确推断各生产线目前的品质状况,为现场的决策提供科学情报。课程大纲一、统计基础1.母集团与样本2.母数与统计量3.计数值的分配4.计量值的分配5.统计量的分配二、计量值的检定1.统计的判断2.统计判断的两种错误3.假设检......
全面品质管理(TQM)实战训练 主讲:陈老师
残酷的市场竞争,提高了客户的期望,现场的品质管理越来越难以符合客户要求了,如何解决生产过程的品质控制,实现产品出货合格是摆在品质管理人员的新的课题。企业的品质管理已经不仅仅体现在产品品质上,而且体现在企业的各个领域的管理品质方面,全员参与、全系统管理、全过程控制的全面品质管理(TQM)体系是现代企业管理方式的具体体现。......