成本管理培训

成本管理培训公开课

全面质量成本管理上海：2025年01月23日

一、质量管理基础什么是质量？差异化的质量概念：小Q、中Q、大Q、经营的Q质量、顾客满意及公司战略怎样有效结合二、质量成本构成什么是质量成本？质量成本基本分类的逻辑质量成本的基本构成：预防、鉴定、内部损失、外部损失三、质量成本哲学质量成本曲线战略质量成本模式损失质量成本在质量控制点维度上的变化合格品的质量成本讨论理解：D......

质量成本管理实战训练天津：2025年02月06日

本课程时长为2天。据美国质量协会统计，企业显性质量成本一般占总运营成本（不含原材料成本）的25%以上，而隐性质量成本则是显性质量成本的3-4倍。如果产品成本是企业降低成本的金矿，那么质量成本就是企业降低成本的银矿；如果质量成本控制不好，将可能直接增加了企业的采购成本、产品制造成本、库存资金占用成本、客户服务成本，而间接......

制造业--成本管理与价值流分析深圳：2025年02月08日

掌握快速发现与挖掘增加成本的核心要项掌握如何分析成本的方法与技巧掌握制定标准成本的方法掌握降低生产成本的方法与工具掌握精益价值流分析的步骤与方法学会如何将价值流分析与企业管理的各环节的应用技巧课程对象公司经营管理者，IE、生产主管，生产经理、厂长、生产副总，现场制造工程师、工艺工程师及有兴趣之人士。课程大纲第一讲、制造......

新形势下标杆企业全面成本管理精讲合肥：2025年02月08日

1、深入解析新时代下成本管理模式探索2、掌握施工过程阶段、投资决策阶段、项目设计阶段、招标采购阶段成本管理的模式3、了解大数据与人工智能时代借助信息化工具如何降本增效4、学习以供方和招采体现施工阶段成本管理模式5、运营视角进行成本管理【课程对象】1、地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、成本总监2、中层......

成本管理培训内训课程

全面成本管理主讲：林老师

讲师讲授+数据分析+案例研讨+情景演练+讲师点评+现场咨询与辅导课程大纲第一讲企业经营挑战与财务管理案例1：一位董事长的绝笔信一、企业目前遇到的经营管理难题1. 如何寻找新的增长点？2. 如何提高组织效率？3. 如何让员工主动降本增效？4. 如何推倒部门墙，消除各自为政？二、经营者三大职责：搭班子、定战略、带队伍三、......

企业成本管理实践主讲：陈老师

培训收益1理解成本管理观念和原则2熟悉成本术语和成本管理基本知识。3掌握价值链成本管理工具。4理解并构建适合自己企业成本管理系统。培训对象企业各阶层管理人员，尤其中高层管理者。课程大纲前言P1、分析成本管理现状1.1、如何创造利润——创造利润的两条途径案例1、定价与降本—&mdash......

装配式建筑施工工艺及成本管理主讲：张老师

一、PC建设项目成本现状 1、现浇结构与PC结构的成本发展趋势 2、PC预制率对总体成本的影响 3、PC构件标准化率对成本的影响二、装配式混凝土结构技术规程对成本的影响三、福建某项目成本分析 1、部分项工程量清单与计价表 2、pc构件投标综合单价四、上海某项目成本分析 1、预制装配式构件综合单价包干汇总 2、pc......

房地产企业成本管理主讲：李老师

一、房地产战略成本管理（一）房地产战略成本管理的三大要素环境审视竞争者分析用战略眼光看待内部信息（二）战略成本管理内容１、战略性成本分析——企业价值链分析、成本动因分析（包括结构性和执行性成本动因）和竞争优势分析构成。２、目标成本管理。在预期产品品质机能、信用度及交货期不变的情况下下达拟定的目标......