集团管控培训

集团管控培训公开课

深化国资国企改革背景下公司治理与集团管控体系建设及“管资本”模式下的混合所有制改革实践培训班重庆：2025年06月18日

党的二十大和中央经济工作会议对国资国企改革发展提出新使命新任务。深化国资国企改革，推进政策落实落地，以实施新一轮国企改革深化提升行动为契机，紧紧围绕提高国有企业核心竞争力和增强核心功能，加快建设世界一流企业，以高质量党建引领保障高质量发展，展现国资国企新担当。随着新一轮国资国企改革不断深入，中国特色现代企业制度更加成熟......

集团管控与组织绩效之解决之道深圳：2025年06月20日

集团公司董事长、总裁及副总裁、总经理，及其他高层经理；独立事业部高级决策人、总监及部门经理、子公司高管、人力资源总监、财务总监、人事经理及主管；办公室主任、中层管理者、部门经理、公司法律部；国家机关以及事业单位的领导者课程特点：咨询式培训方式，以培训的价格，获得咨询的收益理论与实战的契合实战咨询案例和经验分享，极具参考......

卓越集团管控4.0 上海：2025年06月20日

集团公司、上市公司董事长、总裁、副总裁、董秘，以及战略规划部、企业管理部、人力资源部、财务部等部门负责人和相关人员课程大纲第一天：集团管控一、集团为什么难管，什么是集团管控？核心知识点：1.集团与其他企业形态的重大差异何在2.集团有什么优势与劣势3.集团组织架构如何设计4.何种情况下设立分公司，子公司，事业部，子集团5......

企业集团管控体系建设北京：2025年06月22日

在我国，普遍存在一种“先有儿子后有老子”的母弱子强型集团特点：1、由多家企业合并之后而组建的集团；2、其下属的子公司还保持着各自的法人地位不变并且独立运作；3各个子公司仍然掌握着经营权和财务管理权；4、子公司不可避免的从事相同业务。。。。。。结果是：对子公司的管控力度十分有限，一旦缺少管控，就会......

集团管控培训内训课程

《集团管控模式的本质与构建策略》主讲：赵老师

1、通过各章节实际的案例分析，让学员能提高对企业集团管控体系的认识，并能结合学员企业实际，诊断和分析企业集团管控方面存在的不足与缺陷；2、提升学员企业领导者或管理者对集团管控体系的自我评估能力，并建立有效的各种集团管控方法和手段；3、通过互动的案例分析，帮助学员企业建立符合自身实际的有效的企业集团管控体系。授课对象企业......

集团管控主讲：杨老师

第一部分：为何要加强集团管控 1.企业集团和集团公司 2.组建企业集团的目的 3.集团化企业的现实矛盾与困惑 4.加强集团管控的目标：风险受控下的集团整体价值提升，1+1>2 1)信息对称 2)风险受控 3)资源整合 4)效率提升 5)战略协同讨论：某某集团目前存在哪些管控方面的矛盾和困惑？第二部分：集团管控......

如何成功实现——企业集团管控？主讲：康老师

第一章集团管理基本原理、业务1、企业集团；2、集团企业管理的目标；3、集团财务管理通常存在的主要问题4、集团管理的特性；5、集团财务管理的对象；6、集团财务管理的内涵；7、集团财务管理框架体系；第二章集团管理各专题一、报表合并（汇总）1、合并原因2、合并流程3、基本概念4、内部交易与抵消5、合并软件：信息化的冲击与思......

集团管控中国最佳实践2.0 主讲：秦老师

在课程中，我们的咨询专家将与您探讨为什么说VUCA时代大型企业集团更加需要集团管控？如何打造卓越集团管控体系有效地“赋能”分子公司？如何理解集团战略规划与管控模式、组织流程、HR与企业文化逻辑关系？如何思考总部价值创造，组织战略协同，创造母合效应？如何设计集团管控模式，预防分子公司失控危机的发生......