绩效工资培训

绩效工资培训公开课

绩效工资的差异化分配北京：2025年02月21日

第一章、差异化分配的意义和常用模型一、差异化分配的现实意义1、企业管理的核心是人的问题2、人需要被激励3、薪酬分配是员工激励的基础4、薪酬？心愁！5、岗绩分离的必要性6、员工激励的关键在直线经理二、员工激励是一项系统工程1、人力资源管理3P核心体系三、岗位、绩效、薪酬的关系1、人力资源天平模型的应用四、两种薪酬分配模型......

民法典及个保法背景下的人力资源管理意识及流程重塑上海：2025年02月14日

企业人力资源部门专业人士及企业法务部门专业人士课程大纲：一、民法典背景下的人力资源管理意识及流程重塑（一）背景讨论1、民法典的施行如何影响员工的心态和意识2、用人单位有哪些“思维定势”需要调整3、可适用于劳动法领域的民法“基本原则”（二）劳动合同订立相关问题1、主体资格判......

生产运营KPI量化考核体系设计北京：2025年04月11日

培训目标深刻认知工厂运营常见KPI的意义及其相互关系了解KPI量化考核指标的设计与分解学习搭建工厂部门及个人KPI考核体系系统掌握KPI体系设计五步法掌握绩效反馈的工具和方法掌握团队绩效持续改善的工具和方法授课对象工厂总监、人力资源、工厂运营各部门经理、主管等课程大纲一、部门及个人绩效与公司绩效的联系现代制造业的盈利模......

卓越的培训管理——企业培训体系构建、培训计划编制、培训效果有效性评价与内训师队伍管理高级培训班高级培训班贵阳：2025年03月11日

1、各企（事）业单位高层管理者、战略决策人2、企业人力资源总监、经理等人力资源管理者3、企业培训经理、主管等涉及培训管理工作的人员4、企业商学院校长及涉及培训管理的相关人员5、企业内训师等涉及培训工作的具体实施人员课程大纲第一章：认知企业培训工作1、培训管理关键词2、培训管理操作思路3、培训管理整体分析4、项目化运作要......

绩效工资培训内训课程

事业单位企业化改制中岗位设置管理、绩效工资改革与人事关系转型的操作与风险防范主讲：白老师

一、事业单位企业化改制的政策解读与走势分析二、实施岗位管理的几个重点问题1、实施范围与基本原则、岗位设置程序及要求2、岗位结构比例规定中的理论与现实差距及处理3、岗位聘任程序规定中的理论与现实差距及处理4、任职条件、职称规定中的理论与现实差距及处理5、岗位设置方案实施与绩效工资之间关系三、绩效工资政策的把握与系统思考1......

基于岗位经验萃取的课程开发与内训师培养主讲：牛老师

企业大的浪费是经验的浪费。经验萃取（企业内训落地版）可以解决以下问题：1、一个员工调岗或离职时，能够“将经验能留存下来”确保岗位工作的传承过渡；2、管理者、老员工、高绩效员工的经验可以转化成集体智慧，提升团队整体能力；3、将零散经验系统化、偶然经验标准化，避免“个人经验主义&rdqu......

以终为始-结构化课程设计与开发技术主讲：张老师

通过本课程的学习，使学员能够：运用需求分析的技术，聚焦价值问题确定设计课题的方法；运用制定教学目标方法，并能关联业务目标；运用结构化思考的方法，构建结构化的课程大纲；运用体验式教学活动设计，提升课程开发能力。【课程大纲】第一单元：课程设计理论基础ADDIE模型课程设计流程第二单元：培训需求调研典型的需求调查法需求分析模......

打造支撑人才战略的培训管理体系主讲：崔老师

HR总监、HR经理、培训经理、培训主管【课程大纲】一、什么原因需要我们打造培训管理体系？1、人力资源管理的本质是什么？2、人才供应链意味着什么？3、如何才能保持人才供应链的持续供给？工具：BLM呈现方式：提问/小组讨论二、构建培训管理体系之前，HR要做好哪些准备？1、一把手的想法清楚了吗？支持的力度有多大？人、财、物能......