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关键团队薪酬绩效激励方案设计与运用(销售+研发+生产+高管) 深圳:2025年03月14日
上篇:绩效激励方案设计方法论 3H1整体薪酬的组成部分2短期激励方案设计3C模型3短期激励方案设计6要素3.1激励对象划分3.2不同类别人员的激励组合3.3激励总额设计3.4激励杠杆与激励强度设计3.5激励条件(绩效指标遴选、目标值设置)3.6激励周期【演练1】激励方案6 要素速配中篇:不同类别人员激励方案设计与演练 ......
全面解读阿里HRBP体系:从认知到落地 广州:2025年04月10日
1.智能商业时代下,人力资源的价值不再局限于做好六大模块的本职工作,战略型、业务型是人力资源转型的必由之路2.人力资源的话语权和地位不是喊出来的,是靠自己打出来的3.HR有多大的影响力,取决于能为业务产生多大的价值4.每一个HR都应该培养BP的思维,像管理者一样思考企业的经营发展之道5.人力资源最终核心还是要回归人--......
向华为学习:增量绩效设计与落地 杭州:2025年03月15日
董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等;为获得最佳的落地效果,产生最佳绩效,特别建议黄金团队组合:董事长+总经理+运营管理+培训经理+督导+5名精英店长!课程内容:第一天上午第一部分:【绩效帝国:华为的绩效激励体系】1、华为业绩增长方法:在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍:......
触动人心:教练式绩效指导与绩效面谈技巧 广州:2025年03月06日
各级中层管理课程工具包1.用 5W2H 原则制定结果工作单2.行动计划-结果工作单-结果反馈课程亮点1.掌握绩效反馈的流程及关键点2.通过绩效反馈让员工了解绩效提升的路径和手段3.掌握绩效面谈的实操步骤与方法,现场反复训练4.系统掌握辅导下属的手段和方法,通过教练式辅导,高效提升下属业绩,助力下属成长课程大纲模块一:绩......
SNPE培训内训课程
锻造企业好讲师—精品课程开发与设计(中级) 主讲:鲁老师
企业内训师、培训管理者、企业内部管理人员、希望从事培训工作的人士课程收益:● 找到企业需要培训解决的问题● 能够独立撰写课程目标和取个好名字● 运用金字塔原理绘制课程整体大纲● 能够萃取自身岗位经验● 掌握课程讲解的“五星教学手法”● 通过两天的学习现场即时产出一门紧贴绩效提升的短课程(10分钟......
岗位经验萃取与微课开发 主讲:司老师
成果性:每一次萃取都在保留经验,每一次培训都会产生成果体验性:激发学员参与,贡献个人最佳实践,一步一练一评共创性:团队共创内部最佳实践,当天汇集组织智慧产出成果【培训对象】内训师、培训管理员、业务主管、业务骨干【培训目标】1.掌握微课的开发步骤 2.每人开发1门场景微课【教学方式】1.讲:讲师讲授,2.范:范例演示,3......
以绩效为导向的培训体系建设 主讲:简老师
1.了解企业培训管理角色在企业发展的的重要性。2.正确掌握企业的培训需求,进行课程规划。3.掌握执行培训时应建立系统化的制度,确保培训质量。4.有效提升培训效果,符合企业策略发展进程。5.体认自我角色任务,使企业培训产生最高绩效。课程对象培训经理、培训管理人员课程大纲一、培训体系应与企业战略对接1.战略性人力资源发展观......
行动学习与引导技术 主讲:唐老师
管理人员、骨干、储备干部【课程大纲】一、什么是行动学习?活动:完成数数任务1、行动学习的定义2、行动学习的核心原理3、行动学习的六大要素一个真实的问题、任务或挑战选择问题的六原则组建多元化行动学习小组有效的提问、反思与聆听制定计划并开展行动学习承诺行动学习引导师的指引二、问题研讨的框架是什么?1、解决问题的通用步骤2、......