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办公室5S管理 上海:2025年01月24日
* 办公室职能人员* 部门主管、区域主管* 部门内的资深员工* 关注企业文化建设的高层管理者课程大纲1.5S概述* 5S的起源* 推行5S的意义* 现场管理* 办公室的5S* 流程5S2.5S是什么* 整理* 整顿* 清扫* 清洁* 素养3.办公室5S主题* 办公桌桌面* 文档管理* 目视化* 现场改善4.办公室5S在......
如何打造精益管理现场 — 5S管理 上海:2025年04月11日
(1)明确5S对现场管理的重要意义;(2)了解5S管理的内涵、意义及实施要领和步骤;(3)学会寻找和防范现场的浪费,创造整洁的工作环境;(4)塑造规范、高效的企业形象,提升企业的盈利能力。【教学方式】:讲授式、引导式、互动式、案例探讨、学员演练、观看视频【课程大纲】:第一单元 什么是5S1.15S内涵1.2 5S起源第......
制造企业生产成本控制与消减技巧 北京:2025年03月14日
1、掌握在生产过程中会产生哪些浪费2、学习有效减少浪费的管理工具3、能通过有效的方法和工具解决生产过程的各种浪费课程对象厂长、生产经理、生产主管课程大纲第一部分:企业成本的认识与展望1.制造业面临的压力2.什么是成本及成本管理的主要内容3.工厂成本管理与控制的重要性4.成本观念的更新和现代成本控制5.工厂成本管理与控制......
精益现场的基石:7S督导师培养与7S长效落地 济南:2025年02月28日
期望做好7S 的企业:厂长、经理、主管、7S 专员已经推行7S 的企业:公司级或部门级7S 推行骨干期望加强7S 管理:办公室主任、设备经理,检修负责人从来没有推行7S 的企业:厂长、生产副总、部门经理培训目标培 养 7S 骨干,建立督导师团队将骨干培养成为顾问实现内部永续造血,让7S真正落地培训特色一可操作性&mda......
5s管理培训内训课程
《5S管理》 主讲:郭老师
第一讲:员工与企业1、企业的使命如何实现?2、企业首先要盈利3、企业盈利的两种途径4、计划经济与市场经济的区别5、演算案例:提升利润的三种方法6、缩短企业的过程周期7、认识生产过程周期中的七大浪费8、生产方式改变企业成本9、物流方式改变企业成本10、生产顺序改变企业成本11、员工与企业是合作共赢12、员工喜欢的工作环境......
创新的降本增效与生产现场5S管理实战应用 主讲:刘老师
1、更新精益生产管理理念,准确认识生产管理中的浪费2、创新应用生产现场5S管理,降本增效3、建设员工职场文化,激发员工创新4、持续进行员工工作条件改善5、小工具小发明6大方向与推进技巧6、低成本智能自动化LCIA与降本增效稳步推进必由之路7、模块化班前会系统创新与执行力提升8、生产现场5S之清扫与问题班前会9、质量提升......
卓越现场5S管理实战 主讲:郭老师
45%理论+35%案例讲解+15%现场演练+5%点评总结【课纲内容】前言:现场定位1、现场定位与管理方法2、现场管理者的位置第一讲:5S概述一、为什么要做5S管理1、从个人角度谈--为什么说”5S”使事情“简单”2、从客户角度谈一审核就要看现场3、从企业角度谈&mdash......
做好5S管理,让企业浪费无处遁形 主讲:韩老师
董事长、总经理、副总经理、经理、车间主任、班组长【课程大纲】第一讲:企业为什么要推行5S现场管理?1.丰田现场成功的三大秘诀(5S、改善提案、标准作业)2.5S具体内容3.5S的八大作用第二讲:什么是整理推进方法和要点?1.整理定义和目的2.整理前的厂区环境的处理3.要与不要物品判断三法则4.不要物品清单5.非必需品3......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...