一、创业历程

1993年，俞敏洪辞去了北大英语教师的工作，借了3000元钱，租了一间破旧的教室，开始了他的创业之路。当时的中国，民办教育刚刚起步，市场竞争激烈，而俞敏洪选择的英语培训领域更是鱼龙混杂。然而，他凭借着对教育的热爱和执着，以及对市场的敏锐洞察，硬是在这片荒芜的土地上开辟出了一片新天地。

在创业初期，俞敏洪不仅要面对资金紧张、场地简陋等实际问题，还要应对家长的质疑、学生的流失等心理压力。然而，他并没有被这些困难所吓倒，而是选择了迎难而上。他亲自到街头去发传单，向家长们推销自己的课程；他利用自己的专业知识，为学生们量身定制个性化的学习方案。就这样，通过不懈的努力和坚持，俞敏洪的新东方逐渐在市场上站稳了脚跟。

二、面临的挑战

随着新东方的不断发展壮大，俞敏洪所面临的挑战也越来越多。首先，市场竞争日益激烈，各种英语培训机构层出不穷，想要在这个市场上保持领先地位，就需要不断创新和完善自己的教学模式和服务体系。其次，随着政策的不断调整和规范，民办教育机构的生存空间被进一步压缩，如何在这个环境下谋求更大的发展空间，就成了俞敏洪必须要面对的问题。

除了外部环境的挑战外，俞敏洪还面临着内部管理的问题。随着公司规模的不断扩大，员工数量的增加，如何保持高效的管理和运作，就成为了一个亟待解决的问题。同时，由于新东方的特殊性质，员工队伍中聚集了大量的知识分子和教育工作者，他们的思维方式和行为习惯都各不相同，如何统一思想、凝聚力量，也是俞敏洪需要思考的问题。

三、应对策略

面对种种挑战和困难，俞敏洪并没有选择放弃或逃避，而是积极寻找应对之策。首先，他注重创新教学模式和服务体系，以满足不同学生的需求。他引入了先进的多媒体教学设备，提高了课堂的互动性和趣味性；他开设了个性化辅导课程，为学生提供了更加贴心的学习体验。这些举措不仅提高了学生的学习效果和满意度，也为新东方赢得了良好的口碑和市场份额。

其次，俞敏洪注重加强内部管理和团队建设。他建立了完善的管理制度和激励机制，激发了员工的工作热情和创造力；他加强了员工之间的沟通和协作，形成了团结向上、奋发有为的工作氛围。这些举措不仅提高了公司的运营效率和管理水平，也为公司的长远发展奠定了坚实的基础。

四、个人品质

除了以上提到的应对策略外，俞敏洪之所以能够在逆境中挣扎上岸，还得益于他身上所具备的一些优秀品质。首先，他具有强烈的事业心和责任感。他始终坚信教育可以改变命运，始终把为社会培养人才作为自己的使命和追求。这种坚定的信念和无私的奉献精神，让他在面对困难时能够保持冷静和乐观，始终坚持不懈地向前迈进。

其次，他具有敏锐的市场洞察力和创新能力。他能够准确把握市场的需求和变化，及时调整自己的经营策略和方向；他能够勇于尝试新事物和新方法，不断推动公司的创新和发展。这种敏锐的市场洞察力和创新能力，让他在竞争激烈的市场中立于不败之地。

总之，俞敏洪之所以能够在逆境中挣扎上岸，既得益于他的聪明才智和过人胆识，也离不开他的勤奋努力和坚韧不拔的精神。他的故事告诉我们：只要心中有梦想、脚下有力量，就没有什么能够阻挡我们前进的步伐！