DeepSeek赋能企业合规管理实务

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【课程背景】

在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着来自内外部的诸多挑战。有效的经营合规管理能够合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。在数字化浪潮迅猛推进的当下，高效的职场办公效能是企业发展、员工职业发展的基石，AI技术和工具的日新月异为办公领域效率提升提供进一步优化的可能性。古语云“上医治未病”，本课程将深入剖析DeepSeek赋能企业合规管理实务，结合大量实际案例，帮助学员掌握DeepSeek赋能企业合规管理的核心知识和技能，为企业合规管理工作的开展提供有力支持。

本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。

【课程收益】

提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知

提升学员合法合规经营管理的理念与认知

增强学员合规体系建构方法的实操落地能力

增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险

【课程特色】

结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用

以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托

深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合

【课程对象】

所属单位经营管理干部、相关部门员工

【课程大纲】

一、问题是时代的声音：大合规时代的合格答卷人

1、时代背景：全方位推进的合规建设

法律：秩序与代价

风险与风险管理

内部控制与合规

AI认知革命

他山之石：不同行业利用AI提升效率的案例

看清：你必须知道的AI缺陷

AI优势应用与解读

启示：未来，我们能做什么？今天，我们应该做什么？

2、企业依法合规经营方能行稳致远

合规体系构建是企业层面“法治化”建设的显著标志

制度体系是合规管理的外在表现

合规管理的前提是需要“有法可依”“有规可循”

合规中的“制度”包括哪些内容？

小结：期许和实现一个高质量发展的未来

二、《中央企业合规管理办法》解读与实施

1、前世今生：《办法》发布进程

为什么说《办法》是一个具有历史意义的里程碑？

“三文件”的前世今生

2、如何抓，怎么保：着力抓好“五个关键”，确保“五个到位”

关键人物：首席合规官

关键环节：合规审查

关键领域：“三张清单”（什么是“三张清单”）

关键举措：风险排查

关键任务：强化子企业合规

3、AI可以帮我们做什么？

主流AI工具对比与解析：Deepseek、文心一言、通义千问、讯飞星火、豆包

基础认知：界面各功能区域

“角色+任务+目标+限制条件”的精准提问模板

精准沟通：与AI高效对话

如何让AI模仿不同风格进行内容创作

小结：合规管理是一件“必须要做并且一定要做好”的事

三、企业合规体系构建与落地

1、什么样的企业需要做合规体系建设

合规管理与业务管理、财务管理并称为现代企业管理的三大支柱

三个不同维度探讨什么样的企业最适合建立合规体系，完善合规管理

2、编制企业合规建设方案的18条建议

3、企业合规管理体系如何有效落地

企业目前合规管理“空心化”、“盲目化”问题

合规管理体系的有效落地机制

【工具】循环式品质管理流程（PDCA）

合规管理体系有效落地的表现

4、智能文案创作：AI让文档处理更高效

创意构思：头脑风暴、主题拓展

AI协同：共同创作、优化润色

文案优化与校对：检查语法错误、优化语句表达

提升文案专业性与可读性：语言风格、逻辑结构

自动提取合同关键条款

小结：合规管理体系不止纸面合规

四、合规管理组织、文化与制度建设

1、如何搭建企业合规管理组织系统

建系统：建立完善合规管理组织的必然要求

学先进：知名企业如何搭建合规管理组织

回顾过往：当前合规管理组织的常见问题

展望未来：搭建合规管理组织的整体思路

2、合规文化建设三个阶段：服从、认同、内化且作为行动指导

合规文化的内涵及作用

合规文化的特点

在合规文化的建设、维护及推广

3、如何编制一个实用有效的合规手册

何为合规手册？

合规手册的表现形式

合规手册体例结构和基本内容

合规手册的制定原则和程序

合规手册的发布：“生活需要仪式感”

合规手册的实施：“行为需要氛围感”

小结：充分保障让企业合规管理真正落地

五、企业经营合规与实务策略

1、合同管理合规与操作实务

合同签订前的资信审查与风险防范工

合同签订过程中的审查与反馈

合同签署后的履行管理

2、招投标管理合规与操作实务

常见的合规风险：规避招标、委托人缺乏资质、文件错漏、明招暗定、合谋串标

有效的应对策略

合规管理与招投标合规

3、商业伙伴合规与操作实务

商业合作伙伴合规风险识别与评估

合作伙伴“异常”行为

商业合作伙伴合规风险持续管理

4、广告宣传合规与操作实务

虚假宣传带来的合规风险

企业宣传的底线与边界

商业伦理的合规价值及策略

六、风险、内控与企业合规

1、构筑企业风险控制防线

AI时代，最重要的风险防控能力是什么？

AI赋能：让法律成为保护我们的盔甲

非法律专业的风险底层思维培育

2、内部控制与风险管理、合规

内部控制与风险管理的区别与联系

内部控制与合规的区别与联系

内部控制、合规、风险一体化管理体系

3、VUCA时代风险管理发展趋势

全球商业发展趋势

法治理念深入人心，获得尊敬和商誉口碑

一家具有完善合规体系的企业更具有基业长青的生命力

李老师

李皖彰老师

——企业经营管理风险与商业法律实战派讲师

中华全国律师协会会员、北京市律师协会会员

国资委、央国企、党校、高新产业园区、高校特聘顾问专家

多家高新产业园区 常年法律顾问

曾任：中国矿业大学（北京）能源与安全产业技术研究院 培训中心

副主任

曾任：国家行政学院（现中央党校）教务管理

曾任：用友集团（ERP软件/数智化倡导者）双创课程总监

曾任：SAP-HR模块管理咨询顾问

西北农林科技大学（985、211）经济学学士

中国矿业大学（北京）（211）法律硕士

美国索菲亚大学MBA

比利时蒙斯大学、香港理工大学等高校访学

第三届北京市党外高级知识分子联谊会理事

北京市无党派代表人士

中央电视台财经频道CCTV2嘉宾

【个人简介】

懂商业、懂经营管理、懂法律、更懂培训：还原企业经营管理实践场景，综合运用各类培训技术，将法律思维运用融入企业实际经营场景之中，为疑难问题的解答找到稳妥的综合解决路径。充分考虑商业场景的复杂性，不局限于法条文字讲规则，引导学员在课程中思考研讨演练，为各类难题找到最适合企业的个性化最优解。

16年企业管理咨询培训服务经验：了解企业经营管理的痛点难点，直面问题、强实战、强落地、教学案例全部来源于一手企业真实案例的脱敏改编。为近万名企业经营管理者和员工授课，带领团队实施100+项目实战经验，多年服务客户0差评！

只讲学员睡不着的培训课：被多位客户赞颂为“讲课有趣有料的律师”、“强落地执行的讲师”、“最受90后欢迎的法律老师”。将经营管理的方法论、法律法规的规则脉络与思维体系“掰开揉碎”、融入企业实际场景中，将知识生动形象的讲成故事、讲成案例、讲成段子，学员听得懂、记得住，用得上！

【实战经验】

《新公司法及国有企业合规体系建设》---北京热力集团学员200+，学员百分百认可，直接现场返聘

北京热力集团面临着新的法律环境和合规要求。因此邀请李皖彰老师受邀为其做《新公司法及国有企业合规体系建设》培训，培训覆盖200余名管理层及关键员工，提升了管理层和员工的法律意识和合规能力，确保了企业在新的法律框架下稳健运营学员现场反馈极好，客户直接预定下个月课程。

《新公司法下公司治理与实践》课程——学员200+，且分会场同步直播，深受集团高管认可，综合评分高达98.7

李皖彰老师为云煤集团讲授《新公司法下公司治理与实践》课程，集团及各分子公司一把手及班子成员、法务、财务人员参加，主会场约200余人，另设有分会场视频同步直播，云煤集团总法律顾问兼首席合规官全程参加培训，认真听课，并在会后多次与老师交流，对于老师授课非常认可，讲课精彩，问题剖析深入细致，讲授案例贴合企业实际，很有收获。课后现场参训学员综合评分98.7分。

公司法与公司治理及劳动关系管理等——为湖南银行总行分行做培训，课后反馈超好，总行直接返聘

李皖彰老师受邀为湖南银行总行授课，总行及各分行人力资源条线负责人参加现场会议，另设有14个各地视频分会场，同步视频直播课程内容，授课结束后，总行人力资源部副部长高度赞誉并发出返聘邀请。

【授课风格】

响应时代、灵活实用

李皖彰老师具备法学、商科、经济学等多学科背景，多年实践经验，课程内容与企业经营管理紧密结合，课程设计新颖实用，凸显时代性、新颖性、实用性、趣味性，尤其受到80、90、00后的喜爱。

参与感强、气氛活跃

李皖彰老师授课气场宏大、授课方式情切友好、知识面广博、普通话标准、语言风趣幽默沉稳有力量，课程设计融入剧本杀、沙漠模拟等多种教学方式，能充分调动学员的参与感、积极性，课堂气氛积极活跃，学员学习劲头十足。

热点追踪、落地实用

李皖彰老师擅长商业法律热点难点剖析与企业经营管理结合的案例讲解，注重实战案例研讨式教学，体验式互动课堂，课堂内容专业性与实战性兼备，可灵活运用教练技术引发学员深度思考，落地导向，学以致用。

【主讲课程】

经营风险：

《企业经营风险管理与管理者合规履职》（返聘率高）

《国有企业公司战略与风险管理》

《落实高质量发展：项目全过程风险管理》

《民法典与合同全过程风险管理》

《企业法律风险知识应知应会》

《企业经营风险管理与内控合规》

《AI赋能企业经营管理风险底层认知提升》

企业合规：《国有企业合规体系建构与经营合规管理》

《采购与供应链合规管理》

《反洗钱合规》

《企业反垄断法合规理解与适用》

《知识产权合规管理体系建构》

人力资源管理（含劳动法）：

《企业劳动用工风险及应对策略》（返聘率高）

《两会精神与民法典时代人力资源管理与劳动用工风险》

《国企末等调整与不胜任退出制度操作实务》

《员工关系管理-构建和谐职场》

《中层管理者（非人）劳动用工实战技能提升》

公司治理（含公司法）：

《新公司法下公司治理与实践》（返聘率高）

《治理有道·开局十五五：公司治理与企业家精神》

《新公司法下公司治理与董监高合规履职》

《从部门到公司：公司治理与经营风险管理》（事业部转成子公司）

职业素养（反腐廉洁）：

《落实中央八项规定·反腐败廉洁诚信警示教育》

《不碰红线，不触底线：守法合规与廉洁诚信》

《法律思维与风险意识：新员工入职必修课》

档案管理（含档案法）：

《现代企业档案管理技能提升》

《档案法律法规解读与档案管理》

招标采购：

《合同与招投标法律风险与应对》

家庭财富：

《守护财富·守护爱：家庭资产配置与企业经营风险隔离策略》

【服务客户】

制造：国家能源集团、中石化、北京自来水集团、中铁二局集团、云煤集团、神华国华集团、五矿集团、中冶集团、国家电网、国网中兴、国家管网集团北京管道、北京热力集团、北京燃气集团、中电科43所、上海电气集团、中冶新能源、顺义市政控股

科技：中关村软件园、中关村智库、中关村理工园、北京芯创空间（常年法律顾问）、中关村ICPARK、中关村生命科学园

交通：广州交通集团、中国民航信息网络股份有限公司重庆研发中心、首都机场集团、河北交投、G7易流

服务：保利集团、华融基础、贵州茅台集团、远洋地产、顺义宾馆、保利国贸、中诚信托、平安担保、中国移动、唐山文旅集团、华夏银行龙盈智达、中关村科技创业金融服务集团、天投集团、中关村发展创业投资基金、北京启航创业投资、农业银行、徽商银行（总行）、湖南银行（总行）、光大银行、建设银行、交通银行、武汉邮储、四川邮政、萍乡邮政、凤阳农村商业银行（总行）、如皋农村商业银行、磐安信用联社

政府&高校 ：山东德州乐陵市国资委财政系统、苏州工业园区管委会、苏州独墅湖创业大学、河海大学、西安交通大学、中国矿业大学（北京）、河北交通职业技术学院、北京信息职业技术学院

【客户评价】

李皖彰老师的《企业经营风险管理》课程是我们听过最实用的法律课，课程贴近实际，能解决实际问题，简单明了，不讲教条，都能听懂，全都是马上就用的上的知识点，课程有料，强烈推荐，我们已经推荐给了身边有需要的朋友。

——中冶新能源班子成员

之前采购过其他法律类课程，全是法律理论比较枯燥，容易犯困睡觉，课后也容易忘；但李皖彰老师的课完全不同，非常有趣有料，非常多的实际案例，都是我们用得上的，聚焦热点难点，听完非常受启发，还会持续回购！

——湖南银行人力资源部

推荐《新公司法下公司治理与实践》，我们组织了集团各分子公司班子成员和法务一起听课，分会场也都坐满了人，课程收获非常大，特别是李老师对董监高责任的讲解，太实用了，很多以前似懂非懂的知识点讲透了！

——云煤集团首席合规官

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