助力春招—AI助力人力资源效能提升

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【课程亮点】

亮点一：春招痛点，一课解决！

快速筛选简历、智能匹配候选人、精准优化招聘流程，专为HR春招高效应对设计。

亮点二：行业领先AI工具，0门槛实操体验！

亲身上手智联招聘AI工具，体验从简历筛选到面试安排的全流程智能化招聘。

亮点三：真实案例，数据驱动招聘决策！

通过真实企业案例，学习如何利用AI技术提升招聘精准度，打造智能化工作流。

亮点四：聚焦HR未来，职业竞争力倍增！

探索AI+招聘的行业趋势，助力HR从事务管理向战略管理转型，抢占数字化先机。

【课程特色】

实战，解真问题；好学，一听就懂；好用，学了就用；互动，参与感强。

【课程对象】

招聘压力大的企业HR

想要优化招聘流程、提升效率的HR管理者

对AI招聘技术感兴趣，希望提升职业竞争力的HR专业人士

【课程大纲】

一、HR必备的AIGC核心知识

1、哪些是AI时代HR必备的提示词技能？

为什么很多人知道AI但用不好AI

提示词不是简单发布命令

互动：大家使用AI遭遇的各种困境讨论

提示词就是纸老虎，一点就破

HR必备万能型提示词结构

RBTI结构提示词

练习：撰写“岗位说明书”提示词，解决岗位说明书重复撰写问题。

如何将AI训练成HR的“得力干将”

HR必须知道“人工智能”的秘密

如何让AI更懂你？

AI资料投喂方法

如何让AI输出更好的结果

2、HR需要具备什么样的AI能力模型？

提问力：好问题比好答案重要

表达力：说清楚比做清楚重要

知识力：迭代比已知重要

3、如何打造HR私人订制的“AI助理”？

HR为什么需要一个自己的招聘智能体？

大量重复的工作需要有人处理

需要有人听话、情绪稳定、24小时待命

什么是AI智能体？

智能体概念解读

国内常见智能体平台介绍

“面试题助理”智能体搭建演示

练习：制作符合自身需求的招聘“智能助理”，解决高频重复出现的问题。

二、AI如何赋能春季招聘全流程？

1、招聘计划：HR如何用AI制定符合企业战略发展的招聘计划

如何用AI进行企业战略解码

如何用AI做招聘需求分析和招聘计划

让AI辅助HR设计招聘指标和进度追踪

练习：用AI辅助进行制作招聘指标和进度追踪方案。

2、岗位JD：HR如何借助AI更好地完成岗位需求分析与职位描述

传统方法的困境与不足。

案例演示：岗位JD需求提示词应用。

3、招聘文案：为什么用AI可以更快更好的写出招聘文案

如何制作不同平台的招聘文案。

案例演示：招聘文案提示词应用。

4、面试准备：如何更好的进行面试流程设计和问题准备

如何设计出更有效的面试问题？

案例演示：面试问题准备提示词应用

5、筛选评估：如何更快更好地进行简历筛选和面试评估

如何借助AI进行批量简历筛选及评估

案例演示：AI面试评估应用

6、数据分析：HR也可以成为专业数据分析师

如何发现招聘的可改进空间并进行优化？

案例演示：招聘效能分析

三、HR如何借助AI获得职场的“高效能”？

1、HR用起来很顺手的的AIGC工具

通用AIGC

图像生成类AIGC

音乐生成类AIGC

视频生成类AIGC

说明：HR典型AIGC工具介绍，及应用场景和应用案例讲解，让学员对AI工具有整体认知。

2、AI赋能日常工作效率提升

工作文案处理

会议纪要：通义听悟

工作报告：通义千问

邮件处理：KIMI

PPT制作：百度文库AI

合同撰写：百度文心一言

企业制度制定及完善

工作流程梳理及说明

四、总结与行动计划

1、如何成为AI时代的超级HR？

短期：通过AI工具提升春招效能。

长期：借助AI全面提升人力资源工作效能。

2、行动计划：AI工具的落地与实践

定制化实施方案：根据企业需求选择适合的AI工具与功能模块。

互动：学员分享学习收获并制定AI赋能春招的行动计划。

王老师

王长乐老师

——企业AI提效与落地应用实战专家

百度文心一言繁星讲师（文心一言认证AI讲师）

混沌学园（TOP级在线商学知识app）AI研习社AI教练

混沌创商院（TOP级线下战略训练营）企业战略创新教练

雀巢中国AI提效特聘辅导顾问

中国国航AI智慧营销特聘讲师

工信部认证人工智能高级应用人才

深圳人工智能学院特聘AI讲师

中国传媒大学 工商管理硕士

【个人简介】

王长乐老师拥有丰富的企业级AI转型的项目实施与培训经验。作为AI教练，先后为雀巢中国提供AI办公提效辅导，为中国国航提供AI智慧营销培训。他结合企业AI落地应用的最佳实践，及个人在实际AI应用经验总结出RBTI法，搭建出AI落地金三角模型，系统指导企业AI落地应用及核心人员的AI能力提升。累计进行20多场AI落地咨询，培训企业创始人及核心高管2000多人，好评率98%以上。

【实战经历】

1、【AI赋能客服提效】小吊梨汤餐饮集团中后台工作流程优化AI技术提升，实现中台客服反馈周期缩短56%，一线部门满意率从85%提升到95%。

2024年服务小吊梨汤餐饮集团期间，企业中台面临服务资源紧张，反馈周期长，一线部门满意率低的问题。造成这个问题的原因有公司员工流动性大，企业规章管理规则多，业务流程复杂；员工劳动规章制度咨询、新员工培训考核、物流采购核销等工作占用大量中台人力资源。对于这类重复性简单脑力工作内容，恰恰是AI的优势所在。

通过配置AI客服智能体完成高频内部咨询反馈工作，实现内部员工咨询24小时10秒内回复。通过企业内部岗位知识库搭建，进行信息隔离保证企业信息安全。经过三个月的落地运行，实现中台反馈周期缩短56%，一线部门满意率从85%提升到95% 。

2、【AI赋能新媒体内容创作】——北京实讯科技公司小红书和视频号团队内容创作AI营销内容创作，制作成本降低36%，品质相同的内容创作量增长129% 。

北京实讯科技公司面临新媒体内容创作效率低，成本高，效果差的问题。经过企业调研分析发现，表象问题是团队沟通效率低，需求不明确，返工率高，底层原因是员工工作能力参差不齐、工作状态不稳定、工作认知不统一，对内容创作产生巨大影响。

通过COZE（AI自动化程序）可以替换选题、文字生成、图片生成等人员工作。通过RBTI法，AI辅助内部评审人员效率提升。经过4个月的工作流程逐步优化，部门人数下降30%，制作成本降低36%，品质相同的内容创作量增长129% 。

3、【AI赋能办公提效】——上海支涵科技公司标书制作效率提升260%，标书质量从80%提升到96%

上海支涵科技公司面临标书制作周期长，企业需求针对性差，投标参与数量少的问题。标书是通过人力进行搜索、下载、写标书、上传标书等工作。对于人员的专业度要求高，造成招聘难度大。需要注意力集中度高，造成人员很难长时间工作。

王老师在通过详细工作流程分析后，发现很多的标书内容是标准化的，只有部分内容需要根据企业要求进行针对性调整。通过培训员工掌握AI赋能电子文档高效处理的工作方法，使标书制作效率提升260%，标书质量从80%提升到96% 。

【培训经验】

1、与百度文心一言合作开发AI应用课—课程播放16973次，5分（满分）好评率96%

2023年AI快速进入职场人视野，但是很多人却不知道如何应用。

为了更好的帮助职场人快速掌握AI应用就技术，更好的适应AI时代的职场需求，百度文心一言计划制作系列AIGC课程。文心一言团队为此从全国1000多名讲师进行筛选，最终有8位老师成为合作课程开发老师。王老师以优秀的授课能力和丰富的AI应用经验，获得文心一言团队的高度认可。

根据职场人高频应用AI场景，王老师研发课程《职场人的第一节人工智能课》。课程播放16973次，收藏2685个，5分（满分）好评率96%。

2、雀巢公司中国大健康AI提效训练营-满分好评率99%，学完即能应用占比95%

雀巢公司在大力推进企业员工AI应用落地，期待通过AI赋能提升员工办公效率。

王老师是雀巢公司AI应用培训专家库成员，为雀巢公司提供AI课程培训服务。针对雀巢中国大健康团队的具体业务需求，进行针对性下线训练营培训。主要内容涵盖AI基础知识认知、AI提示词设计、AI办公提效、AI科普内容生成、AI智能体搭建。

整体参训学员满分好评率99%，学完即能应用占比95%。

3、中国音乐学院硕博研究生《人工智能综合应用实践授课》

中国音乐学院为在读硕博研究生开设人工智能综合应用实践课。王老师作为AI应用授课专家，为学员提供《AI写作课》和《AI效率提升课》两门前沿应用课程。通过RBTI法高效实用AI，提高个人工作效率的技能。课程得到了学校管理层及师生的高度评价，并被收录为中国音乐学院的学生研习课程。

4、《AI提效内训营》-累计126场，返聘26期，课程好评率高达97.6%

面对企业期望员工更好认知AI技术，更好应用AI技术进行降本增效的落地应用问题，王老师设计了AI提效内训营。通过RBTI方法论和AI落地应用金三角模型，帮助参训学员掌握AI思维，熟练使用AI技术解决工作问题，提升个人和组织的工作效率。

培训足迹已遍布互联网科技、食品饮料、房地产、零售、汽车制造、连锁餐饮以及航空等多个行业的知名企业。累计为百度、蒙牛、龙湖地产、三胖蛋、阿尔特汽车、COMMUNE、中国国航等企业提供企业战略及AI应用培训，累计126场，累计培训人数5000+，返聘26期，课程好评率高达97.6%。

【理论体系】

【RBTI】在教授AI应用的过程中，通过引入结构化逻辑来简化提示词的书写过程，从而大幅提升提示词的精确度和有效性。这一方法不仅降低了学员在编写提示词时遇到的技术门槛，还帮助他们更轻松地理解和掌握AI工具的最佳实践，最终实现更佳的AI应用效果。在AI应用训练中，学员满意度始终在96%以上。

【AI落地金三角】为了帮助企业更有效地将人工智能（AI）技术融入日常运营和管理决策中，我开发了一套独特的“AI落地应用金三角模型”。该模型通过结合AI优势、业务场景需求以及员工意愿度三个核心要素，构建了一个全面而系统的框架，旨在为企业创始人和部门主管提供一个清晰的指南，助力更好地推动AI在企业内部的应用，从而获得“1+1大于2”的协同效应。

【愿景使命】

做AI时代的摆渡人，帮助个人和企业进化成AI时代的超级个体和智能型企业。

【授课风格】

情景式教学：现场使用客户的真实场景问题进行AI应用演练。教授AI的工具解决方案，让学员现场体验应用，现场就能掌握，现场有获得感。

陷阱式教学：给学员的演练提示词中加入“错误成分”，当学员测试结果出错后，再带领学员探寻问题所在。通过“常见问题”的发现，加深学员对操作注意事项的关注和记忆。

类比式教学：通过类比思维，将陌生、枯燥的知识点和学员熟悉的已知知识进行关联讲解。通过举例子，让学员秒懂，快速掌握AI相关技术知识。

【主讲课程】

AI基础知识类课程

《AI赋能的办公流程效能革新 》

《AI驱动的公文写作效能优化》

《AI驱动的企业视觉营销效能升级》

《AI引领的绘画效能革新》

《AI助力人力资源效率提升》

AI场景化课程

《AI PPT：高效PPT生成及美化》

《AI绘画：高效海报生成及美化》

《AI视频：所想即所见》

《AI公文写作》

《AI赋能职场沟通》

《AI赋能产品打造》

AI赋能岗位课程

《AI智慧客服》

《AI智慧人力》

《AI智慧财务》

《AI智慧供应链》

《AI智慧办公应用》

《AI赋能产品经理》

AI赋能行业课程

《中小企业AI应用案例课》

《AI赋能素质教育行业》

【服务客户】

高校类：中国音乐学院、中国传媒大学、燕山大学

医疗类：承葛医药、雀巢中国大健康

互联网IT类：百度、字节跳动（飞书）

制造业：IAT汽车设计研究院、中国航天科工集团

服务业：中国国际航空公司、凤凰传达教育科技

农业： 三胖蛋、蒙清农业科技

【学员评价】

王老师的“RBTI”提示词方法好懂，好记，好应用。非常有利于普通人快速掌握如何操作AI，对于具体工作场景任务更有针对性。

-----IAT汽车设计院 院长 王宇

王老师的“AI落地金三角”模型让我明白了为什么之前AI应用无法落地。思维逻辑清晰了，后面AI应用落地就会有据可依，团队与AI的融合就会更好。

-----雀巢中国 项目执行总监 高莹

王老师的AI应用项目案例讲解启发性非常大。看到其他企业面临的问题和应对的思路，能够看到自己企业的影子。向先进者学习，向先行者学习。

-----COMMUNE 总经理 孙先国

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