会议力up:掌握高效会议管理的秘诀

会议力up:掌握高效会议管理的秘诀

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【解决问题】

一、解决会议浪费时间、精力和资源的问题

二、解决会议难以达成目标和共识的问题

三、解决会议议题不清晰、讨论范围不明确的问题

【课程特点】

一、明确会议的类别和功能；

二、掌握会议控制的技巧，理解真正的双赢实现模式，形成卓有成效的解决方案，达成最终会议目标

【课程优势】

一、提升会议效率和效果、发展解决问题的思维能力

二、提供实用工具来辅助会议讨论和决策、明确会议参与者的角色和责任，以及加强主持人的掌控能力。

三、通过学习这些内容，参与者能够更好地组织和参与会议，提高工作效率和决策质量。

【课程收益】

能够提高会议效率和效果，快速解决问题，培养问题解决思维能力，掌握实用的会议工具和技巧，明确自身在会议中的责任和角色，提升主持人能力。这些收益将带来提高工作效率、减少压力和焦虑，并提升自我管理能力。参与者将能够更好地组织、参与和引导会议，提高工作效能和团队协作。

【课程纲要】

一、成功会议的五种策略

1.如何做开场白

2.如何分配发言时间

3.如何掌握议事进度

4.如何达成决议—决策方式

5.如何圆满结束会议

二、会议快速解决问题的四个步骤

1.是什么事？

2.造成此事的可能原因有哪些？

3.有哪些可能的解决办法？

4.最好的解决办法是什么？

三、会议快速解决问题的四个步骤

1.如何评估一个想法——PMI思考法

2.考虑所有因素（ CAF思考法则）

3.关注后果（ C＆S思考方式）

4.方向、目的、目标（ AGO思考方式）

5.关于计划

6.优先考虑的因素（ FIP思考法）

7.可能性选择（ APC思考法）

8.关于决定

第四章 会议的守则与责任

1.主持人的守则与责任

2.参会者的守则与责任

胡老师

20年的管理和营销实战经验。胡老师曾是加拿大兰恩咨询集团的副总裁以及资深培训讲师，期间间接出任三家集团公司的副总裁、企业大学校长、以及营销总监，还在世界500强的GE做过管理。经历过制造、能源、电力、建工、地产、金融、百货、互联网等多种行业，国企、民营、合资、外资等多种产业企业形态。

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