金字塔原理——逻辑思考与结构化表达

金字塔原理——逻辑思考与结构化表达

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【解决问题】

身处在易变、不确定的时代，企业要保持高速发展，更亟需具备高效沟通能力、能解决复杂问题的人才，让企业效益最大化。然而，在提升效能方面，现状却不总是尽如人意。

1.面对工作任务，难以理出完整思路，不知从何着手，感觉困难重重；

2.和同事沟通，即便有自己的观点也不知该如何让对方易于理解和接受；

3.辛苦做了很多事情，向上级或客户汇报时，不善于打造焦点，对方总是兴味寡然。

这些令我们略感到挑战的任务背后，蕴藏着思维方式的升级需要。

【课程特点】

金字塔原理是一种重点突出的逻辑思路、表达方式和规范动作，也被称为“结构化思维”，是高效能人士重要的概念性技能之一。结合简明的思维导图，它让看似无形的思维过程，有始有终，有标准、有工具，在面临任务时能够周密地思考，并能够重点突出、有理有据地进行表达.

【课程优势】

本课程的特点是贴近职场痛点，解决认知过程中的难点。结合职场的真实高频场景，在脑动即手动的演练过程中启用“可视化的思维导图“，帮助学员快速理解原本较为抽象晦涩的金字塔结构，并富有兴趣地开始培养结构化的思考习惯。

三大思维训练理念被融入课程设计：

1. 输出带动输入：结合成年人学习需要基于个性化创造的特点，在每一个重要知识点的演练环节，都设置产出物为手绘的思维导图形式的金字塔思路图；

2. 元思考框架（广度）拉伸高度：深入展开对元思考框架的学习和演练，能根据不同时机和需求选择不同的子框架设问，使他人听清、听懂、记住并接受我们的想法；

3. 速度大于深度：完成比完美更重要，鼓励学习者勇敢接纳每个阶段不完美的思路地图，允许自己能依循金字塔原理的指导精神，在不同时期逐步完善和打磨思考的结晶。

【课程收益】

一、帮助职场人士理解金字塔逻辑三角的基本概念，能够根据工作任务需求从不同的维度展开思考，享受思考为工作带来的成就感；

二、掌握动态的逻辑三角思考法，识别自身思考的舒适区和非舒适区，通过工具对原有认知地图进行升级，养成卓越的结构化思维习惯；

三、能够在日常的商务沟通、问题解决等场景下理清个体思路，让表达更有说服力，并促成团队有效达成共识，提高整个团队和组织的工作效率。

【课程纲要】

一、启动大脑

1.大脑说明书: 接收信息的黄金七律。

二、卓有成效的金字塔原理

1.图示化后的金字塔思维；

2.解读金字塔原理的四个特点：论·证·类·比。

三、解构：化繁为简

1.解构三步骤：识别、联系、概括；

2.难点：区分信息的层次感；

3.演练：文本的快速摘要。

四、重构：简入佳境

1.自下而上：概括总结式；

2.从上往下：疑问回答式；

3.演练：工作任务梳理和汇报；

4.区辨：横向两种顺序——演绎和归纳；

5.演练：运用归纳法增强个体影响力。

五、聚焦：引人入胜

1.序言讲故事结构引发兴趣；

2.一图胜千言。

刘老师

思维导图创始人博赞亲授国内仅两位的Master级讲师之一（截至2022年11月），世界思维导图理事会中国区（WMMC）常任赛事纪律与道德监察长，结构性思维认证讲师，英国IPMA管理公会认证国际培训师，美国项目管理协会项目管理专家，自2017年起，连续四年参与执裁世界思维导图锦标赛的各级赛事，先后担任赛事中国区副裁判长，全球赛监察长等。

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