行政机关事业单位人事管理综合能力提升专题研修

行政机关事业单位人事管理综合能力提升专题研修

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课程介绍：

2024年8月3日中共中央组织部人力资源社会保障部印发《关于进一步做好事业单位公开招聘工作》的通知人社部发[2024]57号。2023年1月12日中共中央组织部人力资源社会保障部关于印发《事业单位工作人员考核规定》的通知人社部发[2023]6号。文件对事业单位公开招聘和绩效考核做出了新规定,提出了新要求。为使事业单位人事干部及有关领导深入了解文件精神及有关规定,完善公开招聘与绩效考核的配套管理,掌握人事管理实操技术,我中心举办“行政机关事业单位人事管理综合能力提升”专题研修班。

培训对象：

各级事业单位主管领导及相关部门负责人、各人社、教育、科技、卫生、文化体育、新闻广电、住建、交通、财政、国土、水利、环保、市场监督管理、农牧业、林业等行政事业单位领导、科研院

所、行业协(学)会等相关事业单位的负责人及相关人员。

课程大纲：

(一)事业单位公开招聘新规定解读与实操技术

1.在人才招聘甄选中“人才”的界定

2.事业单位公开招聘新规定要点解读

3.公开招聘甄选人才依据、要点及案例

4.公开招聘考试考核的原则、方式与方法

5.公开招聘面试题目编制与案例

6.公开招聘考察访谈题目编制与案例

7.公开招聘人事档案审核规定与要点

8.事业单位编外人员招聘现状与建议

(二)事业单位工作人员聘用合同签订、解聘与辞聘

1.实施聘用制度法规、内容及适用范围

2.实施聘任制度基础工作与基本条件

3.岗位聘用与岗位设置的关系及建议

4.聘用合同签订缓签拒签续聘变更规定

5.签订聘用合同程序、内容及问题对策

6.无效聘用合同和劳动合同的规定

7.解聘辞聘规定及实操中问题与对策

8.解聘人员经济补偿规定及法律责任

9.实施聘用制度工资待遇规定及管理

(三)事业单位岗位设置与管理方法

1.岗位设置管理文件与改革目的

2.事业单位岗位设置与管理现状及问题

3.岗位设置动态管理规定与实操方法

4.岗位设置实施竞聘上岗规定与方法

5.管理系列职员制岗位设置发展动态

6.双肩挑岗位设置与管理

7.岗位转换后管理有关规定

8.评聘合一评聘分开规定与建议

(四)绩效工资分配政策规定与方案设计

1.事业单位绩效工资范畴界定与申报

2.事业单位实施绩效工资有关规定

3.绩效工资总量外发放奖金津补贴禁令及处分规定

4.事业单位突破绩效工资总额的规定

5.奖励性绩效工资功能及分配权限

6.奖励性绩效工资分配方案设计

(五)事业单位工作人员考核新规定及实操技术

1.事业单位工作人员考核新规定的要点

2.绩效考核指标设定原则及考评方案架构

3.部门及主管的业务、管理责任考核指标及考核标准设计

4.一般职工的业务和岗位责任考核指标及考核标准设计

5.双肩挑岗位绩效考核指标设计

6.德能勤廉考核指标及考核标准设计

7.部门主管及一般职工聘期考核指标设计

8.部门主管及一般职工绩效考核组织实施

(六)岗位分析与岗位说明书编制实操技术

1.岗位分析内涵及作用

2.岗位分析的结果

3.岗位分析职责界定

4.岗位分析流程及步骤

5.岗位分析时间安排

6.岗位分析信息采集方法

7.岗位分析实操方法及案例

8.岗位说明书的编制方法

专家老师

届时拟邀请相关领域资深专家授课，深度解读政策背景，现场答疑解惑。结合典型案例和实例分析、经验交流等方式进行。

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