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高效的仓储日常管理实操训练培训班 西安:2025年02月13日
课程背景: 一个企业的管理好不好,瞧瞧仓库便知道,有人说库存是万恶之源,库存就是企业的负债,企业成本的绊脚石。 仓库流动不起来,就等于堆积金钱,张瑞敏说:物流表面上流动的是物,实际上流动的是钱。那么你的仓库“流动”起来了吗?所谓的流动就是有无高效的管理保障,如果通过管理手段,实现仓库运营效率的最大化,提升管理能力。 具有15年实战经验的资深仓储实战管理专家王深老师结合丰富的企业仓储管理实战经验和先进的仓储管理理念、给你答疑解惑,提升。 培训对象: 企业物料计划分析、仓储、配送、在线物料管理部门经理、主管及一线仓管员等相关岗位。 培训目标: 1、学习仓储、物流在供应链管理下的规划 2、掌握物料需求计划及MRP管理 3、学习在仓库管理中如何降低库存,达到降低生产成本的目的......
供应链库存优化与需求预测管理 苏州:2025年02月24日
课程背景 “精益生产”来自强势的汽车制造业的整车厂的TPS,它逐步推广于各行各业,但“主机厂”生产真的很精益吗?去高铁线或铁路线的某些路段二边看看就知道了。 从全球化推动精益生产的浪潮开始,到今天中国经济寻求新的突破之际,这个奇葩的问题根本没有得到真正的质疑与重视。 市场需求多变是当今企业供应链主要特征之一。 成品的库存成本高还是原、辅材料的库存成本高? 大野耐一《TPS》的初衷却被其膜拜者忘得一干二净。 面对买方市场,销售计划多变甚至无序变化;市场竞争加剧,产品寿命周期缩短,新款产品不断推入市场,尤其新产品或项目型产品的生产与销售,需求更具不确定性,客户多元化、个性化、定制化的需求特点,造成企业生产计划与采购供应计划失控;客户产品交期短、变化......
敏捷物流与供应链管理培训班 上海:2025年03月06日
课程对象: 制造业企业总经理、采购/物流经理、总监、供应链经理、生产经理、物料经理、计划调试经理、销售经理以及从事国际供应链业务的相关中高层管理者。 课程背景: 随着经济全球化趋势浪潮席卷全球,中国企业在世界大潮推动下,企业所面临的竞争压力日益加剧,在当前情况下,仅靠制造等单一方面有竞争力是难以在激烈的市场竞争中立足,由此企业与企业之间的竞争也发生了转变,由原始的竞争转化为供应链与供应链之间的竞争,但企业物流与供应链管理总是面临以下困惑: ◆ 物料供应不及时,经常性缺料造成交期严重滞后; ◆ 工厂管理流程复杂导致不能及时生产,从接单到出货周期过长; ◆ 工厂不能有效反应客户提前变更交货期及日常频繁紧急插单; ◆ 超额物料供应导致呆料库存不断增长,资金循环受阻; ◆ 信息传导渠道不畅,物流传导......
精品物流管理培训内训课程
制造业仓储精益管理实务 主讲:吴老师
随着企业生产的不断发展,仓库管理工作早已不是单纯的物品保管那么简单了,当今社会信息技术十分发达,只有及时、准确地掌握信息,才能使企业不被激烈竞争的潮流所吞没,因而库存的材料、物品必须是优质的、适时的。假如是过时的、陈旧的物品势必会降低企业的信誉,并直接影响企业的经济效益。作为一个现代的仓库管理员,必须具备许多现代化的仓库管理知识,要根据企业的发展规模适当地规划仓库的布置,安排好物料的存放,把握好物料进库、入库的质量与数量,妥善安排装卸运输,以使仓库的整体工作效益实现最优化,真正做到“......
新零售新商业趋势下的供应链系统性变革技巧 主讲:陶老师
破冰开场故事:美宝莲两小时卖出10000支口红后第一讲:零售业的发展一、零售行业的四次革命1. 百货商店案例:法国乐蓬马歇Le Bon Marche2. 连锁店案例:万家百货3. 超级购物中心案例:沃尔玛超市4. 全业态,全渠道,新零售案例:京东-无界零售二、新零售行业发展1. 行业发展催生概念,概念反哺行业发展1)全渠道案例:阿里全渠道2)无人超市案例:亚马逊无人超市3)重构线下超级市场案例:盒马生鲜2.新零售地图画像传统模型+超级购物中心+新零售体系案例:沃尔玛发展的三个阶段对应的供应链系统......
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