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金牌店长团队管理实战班 昆明:2025年01月23日
课程背景 店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就是三个字:管团队!门店团队带不好跳不出以下8大病因: 1、店长没有以身作则,不敢管人,说重了怕员工走掉 2、店长缺乏一套有效的目标管理思维 3、店长沟通能力有限,冲突产生多 4、新人带教不到位,不专业,赚不到钱 5、门店流程不规范制度不健全,执行力差 6、 ......
金牌店长团队管理实战班 合肥:2025年02月19日
课程背景 店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就是三个字:管团队!门店团队带不好跳不出以下8大病因: 1、店长没有以身作则,不敢管人,说重了怕员工走掉 2、店长缺乏一套有效的目标管理思维 3、店长沟通能力有限,冲突产生多 4、新人带教不到位,不专业,赚不到钱 5、门店流程不规范制度不健全,执行力差 6、 ......
金牌店长团队管理实战班 厦门:2025年02月25日
课程背景 店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就是三个字:管团队!门店团队带不好跳不出以下8大病因: 1、店长没有以身作则,不敢管人,说重了怕员工走掉 2、店长缺乏一套有效的目标管理思维 3、店长沟通能力有限,冲突产生多 4、新人带教不到位,不专业,赚不到钱 5、门店流程不规范制度不健全,执行力差 6、 ......
金牌店长团队管理实战班 兰州:2025年02月27日
课程背景 店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就是三个字:管团队!门店团队带不好跳不出以下8大病因: 1、店长没有以身作则,不敢管人,说重了怕员工走掉 2、店长缺乏一套有效的目标管理思维 3、店长沟通能力有限,冲突产生多 4、新人带教不到位,不专业,赚不到钱 5、门店流程不规范制度不健全,执行力差 6、 ......
高盈利门店设计班 广州:2025年03月06日
课程介绍 互联网时代的来临,对电商企业来说,互联网+实体店=新零售,但对于传统实体门店来说,如何转型却成为了头痛的问题。尤其在此次疫情过后,在之前互联网+、O2O、大数据…的基础上,更加推动了如直播带货、人工智能、全网营销、社区团购…等新名词、新渠道、新模式的发展,让传统实体门店应接不暇,当......
渠道为王时代——如何打造自己的渠道体系 郑州:2025年02月07日
【课程背景】 房地产靠天吃饭的时代已经过去,房地产进入“渠道为王”后半场时代。营销常规手段失效,渠道在房地产营销中的占比越来越大,卖房就靠渠道!在控费效、高周转的今天,渠道如何升级转型以最低的成本取得最佳的业绩显得尤为重要!很多项目面临被渠道绑架的境地,如何打造属于自己的营销渠道,挣脱外界渠道珈琐,完美达成营销目标是地产营销人需要共同探讨的话题。 本课程解读当下房地产行业痛点,全面提升高管团队新时期的行业认知,系统性讲解新形势下房地产营销渠道架构,剖分......
巅峰销售实战训练营 深圳:2025年02月08日
培训对象 总经理、销售总监、区域经理、销售经理、主管销售、准备被提拔的销售精英。 课程收益 强化销售习惯,培养销售人员的职业素养 洞察客户心理,掌握成功销售的基本法则 提升销售技能,从关系型销售到顾问型销售 强化沟通训练,提升销售人员销售谈判技能 破解销售异议,整合思维、方法、工具系统 课程大纲: 一、销售人员的职业修炼 成功欲望:要有强烈的企图心 输出工具:销售人员梦想计划书 洞悉人性:察言观色注重细节高效沟通:深度赢得客户信任策划思维:创新销售思维拿单积极主动:出动出击寻......
成交的秘密——高业绩顾问式销售技巧 上海:2025年02月13日
课程收益 理解销售的关键环节; 有效挖掘客户需求、动机、并引导客户期望; 系统化学习呈现价值的方法和技巧提升赢单率; 掌握顾问式销售流程与步骤; 理解并能运用FAB、SPIN等顾问式销售技巧; 有意识的推动销售流程进展; 提高分析问题和解决问题的能力,使其成为专业的卓越销售顾问。 课程对象 主要面向客户经理、销售经理、售前顾问、销售代表等。 课程大纲 一、销售思维 1,B2B解决方案式销售定义 1)B2B与B2C的区别 2)什么是顾问式销售 2,成为顾问式销售的要素 1)销售......
互联网时代下的客户开发与商务沟通 深圳:2025年02月15日
【课程背景】 大多数营销团队很难带出新生代营销高手,应用当年带70、80后的方式带今天的90后,无效!现状:现在年轻人不好带啊! 行业竞争已经进入白热化期,从知名度而言,谁也不会轻易输给谁。天天送油,客户越来越油,客户去哪儿了?缺客户! 有客户来了,不知道如何下手沟通。直奔主题,费了半天口舌,客户留下一句话“我要考虑一下”……转身,留下无助的小哥哥小姐姐,不知所措。难成交! 如何应用互联网智能化时代全新策略与成交方法做市场业......
客户体验管理 上海:2025年03月10日
课程目标 1.系统了解客户体验的理念和方法 2.了解企业为了开发潜在客户、深化现有客户关系、保留老客户,应该建立怎样的客户体验主题、品牌体验以及员工胜任模型 3.在企业里实施客户体验,应该重点关注那些环节 4.了解CEM应用系统的设计思路 参训对象 总经理、市场总监、销售总监、客服总监、CRM主管等中高层领导 课程大纲 第一篇 客户体验 原理篇 第一单元 什么是客户体验 1.客户体验的目的和基本思想 2.客户体验(CEM)和客户关系管理(CRM)的关系 3.客户体验可以改变企......