现场管理培训

近期热门现场管理培训公开课 Hot Trainings

标准工时与效率改善 北京：2025年01月18日

课程背景 标准工时是在标准工作环境下，进行一道加工工序所需的人工时间。标准工时在制造业中非常重要且应用广泛，生产计划安排、成本核算、效率改善都离不开标准工时的应用。 然而，在绝大部分企业中，标准工时的制定和使用存在非常大的冲突，标准工时的制定部门（通常是IE部/工程部/生产技术部）与标准工时的应用部门经常对工时标准存在......

卓越6S及目视化管理 广州：2025年01月20日

课程介绍 对于企业来说，6S 与目视化管理是种态度。企业要达成自己的生产经营目标，要生存发展壮大，首要条件是具备强劲的竞争力，企业的核心竞争力是什么呢?不是决策能力，也不是营销能力，而是执行力，没有执行力，一切都是空话。 对于员工来说，6S 与目视化管理是每天必须的工作，这个必须的工作如果没有做好，工作岗位混乱，工具找......

金牌主管与精细化现场 济宁：2025年02月22日

课程介绍 对于制造业，决战在市场，决胜在现场，经营策略和目标最终都要由生产来完成。作为制造业中坚力量的现场主管，带兵打仗、承上启下，早出晚归、酷暑严寒，Ta们是企业最可爱的人！ 然而，“我们的主管基本上是做出来的，技能娴熟，一个人做事绝对没问题，可是要他带领一群人做事就有点力不从心了…&hel......

现场精细化管理改善与提升——立即见效的行动，提高能力和效率 太原：2025年03月13日

课程介绍 当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战，要在产品的同质化竞争中胜出，制造现场的精细化管理是必经之路。正确理解基层管理者的角色和承担的责任；掌握现场常见的管理方法和工具。 本课程以企业现场推进精细化管理为基础，向您全方位阐述精细化管理推行的全貌，以及现场管理方法和工具的有效应用。本课程遵循实用性原则，大......

生产降本增效：生产现场九大浪费的识别与改善 济南：2025年03月14日

课程介绍 客户对企业、对产品、对质量期的要求越来越严苛； 在竞争面前，哪怕竞争对手比你的价格低1分钱，客户也毫不犹豫转移订单，同行低价 抢订单比比皆是； 企业用工成本越来越高，用机器换人需要更高投入； 受多重因素影响，内需不足、出口下滑，在产销率持续低迷，经济复苏前，如何保持市 场占有率? 后疫情时期，低基数效应使得用......

TWI之JI工作教导力提升/JR工作关系力提升 广州：2025年02月07日

课程介绍 车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员 等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。 然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，给车间管理人带来无穷的困惑。 作为车间干部，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？ 员工很娇气，不好管，管严了抱怨，管松了任务完不成 同样的事故总是重复发生，再三叮嘱也没有用 现场材料乱堆乱放混放、需要的物料不知到哪去找，不需要的一大堆 工人流动性大，刚成熟又离辞了，现......

有效问题解决法(EPS) – 高效系统的现场问题解决方法 上海：2025年02月11日

课程简介 EPS代表了在当今世界的最新的问题解决方法和技术。培训核心内容包括：问题的定义，是/不是，5个为什么，三种类型根本原因分析及其解决方法。有效问题解决法(EPS)最具创新性的是把失效模式分析应用到问题解决的思路中，还采用高效的解决问题的预防措施，包括类推的方法（Read-Across methodology）。 本次研讨班是根据企业的特殊流程和业务以及产品类型进行定制。为期两天的培训包括小组练习，另外，为提高问题解决的工具的熟悉和掌握，可以额外一天的七大手法的培训，包......

如何让员工快速上岗-有效指导技能训练-JI【特价】 苏州：2025年02月24日

课程介绍 在中国制造业高速发展的环境下，要实现“中国制造 2025”的目标，最大的挑战是人才的挑战，而如何快速且有效的提升一线主管的管理技能，是所有制造型企业面临的迫切问题。一线主管管理技能的强弱已经成为企业能否盈利，能否生存与发展的核心工作。面对越来越多的客户需求转向多品种小批量，对一线员工的技能要求也越来越高，而现状是员工流动性大，技能单一，标准作业始终无法有效落。本课程是由日本原版引进，帮助一线主管掌握一套科学的方法，经过有效的指导训练使一线员工......

精益六西格玛履带培训 深圳：2025年02月26日

课程大纲 定义和测量阶段（3天） 分析阶段（3天） 精益六西格玛概述多变量分析 项目选择中心极限定理 项目定义假设检验简介 基本统计学均值检验 Minitab基础知识比例检验 定义阶段回顾相关性分析 流程图一般线性回归分析 精益－价值流图简介精益－小批量生产 因果分析精益－产线平衡 潜在失效模式及后果分析分析阶段回顾 基本图形 过程能力分析 测量阶段回顾 改善阶段（2天） 实验设计简介 子实验设计简介 23实验 部分因子实验 精益-......

工艺危害分析-PHA 上海：2025年03月12日

课程收益: 了解工艺危害分析应用范围和时机，熟悉工艺危害分析的流程，掌握工艺危害分析的内; 了解风险标准对工艺危害分析的意义； 介绍比较常用的危害评价工具方法，掌握如何怎么样/检查表法，能应用该方法进行工艺危害分析； 掌握工艺危害分析报告的编制格式和要求； 课程特色： 本课程采用实操训练的方法帮助学员熟练掌握该工具的使用方法； 用学员分组讨论的形式找出工具使用中的疑点、难点并加以强化。 课程对象 企业工程师，现场管理专业人员：负责工艺、设备、自控、现场操作人员及管理人员等 课......

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