安全生产培训

近期热门安全生产培训公开课 Hot Trainings

精益安全管理七堂课 广州：2025年01月11日

课程介绍 安全生产老大难，老大重视就不难，那怎样让老板或高层领导知道如何重视安全？ 杜邦、壳牌的安全做法听着挺好，引进到企业里如何避免水土不服？ 从安全生产、人人有责到怎样形成安全生产、我的责任的安全文化？ 给员工也做了培训，也有了制度考核，可员工为什么还会习惯性违章？ 为什么企业现场安全问题会重复发生？ 怎样让员工从......

EHS专员全面技能提升（环境/健康/零事故安全生产） 苏州：2025年01月14日

课程背景： 企业不消灭事故，事故就会消灭企业，这是昆山中荣、天津瑞海爆炸事故告诉我们的 构建环境亲和性、零事故企业是构建和谐社会的必然要求。也是是维护社会公平和正义的体现。目前，一些企业在高额利润的驱动下，无视环境污染、从业人员的生命和健康，无视国家法律和政府监管，这实质上是蔑视和践踏社会公平正义。企业频繁出现HSE事......

（EHS)工厂安全健康与环境管理 苏州：2025年01月17日

课程背景curriculum background 随着中国企业快速景气的发展，同事也伴随着两大严重的事情发生：一是生命与健康的损失，二是环境的破坏。每年在伤亡事故上的损失相当于GDP增幅的1/5，有13万个家庭承受着由于事故而失去亲人的痛苦，中国的酸雨是世界上最严重的，中国境内的大河没有一条是干净的。是不是经济景气一......

机械安全防护及LOTO运用 上海：2025年01月23日

课程目标 让学员熟悉工业设备电气安全事故的分类和防护等级系数 让学员了解伤害风险因素分析及控制实施 提高员工能辨识人身伤害事故诱导性因素的技能 提高员工工作中自我预防和减少危险因素的意识 让员工了解并运用安全观察和纠正应用的技巧及预防措施 课程对象 设备维修、厂务、EHS、工业工程师、工程现场作业人员及相关管理人员等。......

关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》 哈尔滨：2025年03月07日

课程介绍 现阶段，全面学习宣传贯彻党的二十大精神，落实习近平总书记关于安全生产工作的一系列重要指示和党中央、国务院决策部署以及《“十四五”国家安全生产规划》，是安全生产和应急管理工作的重点。为了帮助生产经营单位和政府应急管理工作者深刻领会全国建设社会主义现代化国家的重大战略部署，坚持总体国家安全......

现场管理与生产效率提升 广州：2025年02月08日

课程背景 你会不会有这样的困扰，客户订单变化生产调整不易、追加订单却碰到设备故障、品质不良高踞不下、积工待料、成本无法下降、人员加班额外费用高，人人都很忙，工作很累却看不到成效?这些都源于企业隐藏了许多不易被察觉的浪费，需要我们重新认识现场的生产效率。 随着中国制造的发展，竞争越来越激烈，成本竞争时代成为新的课题，成本的巨大压力各企业都必须面对，本课程为学员树立新的改善观念，通过生产效率和成本分析，提升学员改善的能力，增强生产核心力量，为管理者能力提升打下基础，提升竞争力。 ......

生产现场效率提升与低成本改善 北京：2025年02月08日

课程背景： 随着中国加入WTO,市场产品越来越丰富，消费者的眼光越来越挑剔；导致产品的寿命越来越短，客户对企业交货周期越来越短、产品定价越来越低，企业获利越来越低。 企业在市场竞争如此激烈的情况下，企业要想谋求生存与快速发展，必须重新审视自身的制造现场----因为,现场就是市场，同时现场也是企业利润的矿产。 在制造现场这个平台上，运用什么改善方法才能使现场成为“效率最高、成本最低”的精益制造现 场？《现场效率改善与成本控制》正是为它量体裁衣而定做的一门......

VSM全面价值流分析与改善 广州：2025年02月22日

课程对象 企业董事长、总经理、厂长、经理、工厂精益倡导者、中高层管理者、精益推进负责人、精益项目Leader、工程师、IE工程师、主管等 课程背景 回归改善的原点 ，识别流程中的价值与浪费！ 詹姆斯.沃麦克和丹.琼斯在《学习观察》一书中强调过：只有将改善和精益生产战略性地应 用在价值流中 ，才能获得最大的成效。离开价值流的精益改善如同没有方向的奔跑者 ，而 这恰恰是大部分精益实践者的薄弱环节！ 我们认为： 1、企业的改善不再是单个点的改善 ，而是以价值流为主线的全面策划和系统......

精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 深圳：2025年02月24日

【课程背景】 精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展，但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中，进退两难，其中原因出在哪里？下一步到底该何去何从？ 精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”，如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在制品，同时客户需要多少成品刚好做出多少成品，没有成品库存，这些成品需要多少原材料就采购多少原材料，没有原料库存，即“零库存”，请问在现阶......

班组长日常管理技能力提升训练 苏州：2025年02月24日

课程背景 班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色，是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理，大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现场管理的一线指挥者，在生产和管理中扮演着重要的角色，他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期，效率、安全生产和员工士气，他们不仅承担着这些重要任务，还要上下沟通协调，管理好团队，需要有较高的管理能力与沟通能力。日本制造业的高速发展，主要得益于对现场管理和现场管理人员的高度重视。放眼于未来，立志成为一流管理水平......

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