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企业文化塑造核心竞争力 广州:2025年01月11日
课程介绍 改革开放四十二年,是民营企业的发展史,也是中国企业家精神的成长史。 市场竞争,已从单纯的价格竞争、产品竞争、技术竞争,发展到模式竞争、人才竞争,最终必然是品牌竞争、文化竞争。 疫情全球蔓延、经济持续下行、中美关系危机、国际产业链重组、线上化大势所趋……黑天鹅频发,灰犀牛依在。国际国......
如何开展企业文化建设 北京:2025年01月16日
课程背景 文化是无形的,物质财富是有形的,但这种有形却正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化? 为什么企业发展越来越大,管控却越来越无力? 为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果?为什么企业有完善的制度,但却总是高高在上,无法落实? 为什么企业待遇很好,但仍然留不住人才? 这不仅是“商术&rdq......
向华为学习——企业文化与创新管理高级研修班 深圳:2025年02月05日
【培训背景】 深圳是中国首个经济特区,是中国对外开放的窗口,现已发展为非常有影响力的国际化都市,创造了举世瞩目的“深圳速度”,同时享有“创客之城”等美誉。在这座城里,有一群追梦的人,一群追梦的公司,他们组成了一个构筑智慧经济的舰队,而“华为”就是深......
华为企业文化建设与干部管理机制 济南:2025年02月08日
课程介绍 我什么都不懂,我就懂一桶浆糊,将这种浆糊倒在华为人身上,将十几万人 黏在一起,朝着一个大的方向拼死命的努力。 5000年来世界文明古国巴比伦垮了,罗马垮了,但中国没垮。因为几千年的 儒家文明使中国拧成了一个面团。资源是会枯竭的,唯有文化生生不息。 ——任正非 两句话,道出了企业文化的力......
向华为学习——企业文化与管理模式 深圳:2025年03月08日
课程背景: 1988年,华为创办之初,和大多数中国民营企业一样,无人才、无技术、无资金、无产品。但此后每经过一个十年,华为就会发生一番脱胎换骨的变化。2017年华为年报显示,实现销售收入人民币6036亿元,同比增长15. 7%;净利润为人民币475亿元,同比增长28. 1%,平均每天赚1. 3亿元人民币。近几年在全球经......
培训体系建立者-向培训要绩效 上海:2025年01月15日
课程收益: 通过2天的学习,使学员能够: 认知当前企业培训趋势,能够基于变化对培训管理工作做出对应的调整。 运用五维需求分析工具分析年度培训需求。 讲述年度培训计划与项目式培训计划的策划思路。 运用成果转化工具与步骤现场制定课程的成果转化目标。 以终为始,运用培训评估五步法设计培训评估全流程。 正确理解培训当中的绩效,并对绩效改进顾问有初步认知 现场讲述并设计本企业业绩改进项目的思路 培训对象: 培训专员、主管、经理/企业大学工作人员/部门主管、经理/培训专业人士(含企业内训......
点十成金:巅峰绩效训练营 北京:2025年01月17日
课程介绍 人性的自私只有通过文化来感召,但公司文化的建立一定要一个相对公平合理的赏罚制约。没有绩效或绩效不合理的公司不可能平衡企业扩大时的基本分配问题,更何况建立特色文化。而科学绩效导向的平衡,即兼顾企业短期利润,又支持了企业长期发展。本课程旨在建立一套规范、公平、激励效果好的绩效体系,激励员工,为企业增添活力。 培训目标: 1.了解阻碍公司绩效突破的问题所在; 2.如何建立一套完整的绩效系统; 3.如何通过系统来激励全体员工的积极性并减少对人的依赖; 4.了解战略、组织架构......
《新时代下人力资源管理的重点与难点解析》高级研修班 北京:2025年02月06日
课程背景: 在新时代下,伴随着社会、经济、技术、法律等外部因素的一系列调整与变化,国有企业面临着新的发展环境。作为对企业第一资源管理的人力资源管理工作也不例外,国务院《关于改革国有企业工资决定机制的意见》(国发〔2018〕16号)文件的出台、社保划归税务部门征收等等一系列的动作,让企业的薪酬管理、绩效管理、培训管理等人力资源方面的许多工作被烙上越来越多的时代印记。 然而,多数国有企业人力资源管理体系貌似完善、工作似乎规范,但实际上却与现代企业人力资源管理相去甚远,工作成效往往......
金牌面试官---面试甄选技能提升训练 青岛:2025年03月01日
课程前言: 随着互联网时代的发展,各种招聘渠道的涌现,人们获得工作机会的渠道泛网络化、便捷化、即时化,虽然各种渠道越来越多,但是各行各业都明显感觉合适的人越来越难找,并没有因为渠道的增多而减少用人的压力。 对于管理人员提升面试甄选技能,有利于提升整体招聘效率,并能高效、准确的选择到企业所需的“对的人”。本次课程旨在让各级管理者了解招聘流程、掌握提升面试甄选技能和入职后的适岗安排,提升企业选人、留人的效能。 课程收获: 熟悉整个招聘管理流程 掌握素质模型......
关键岗位人才梯队建设与人才盘点 北京:2025年03月13日
课程介绍 市场竞争日益激烈的今天,人才梯队已经成为企经营和发展最重要的驱动因素。然而,如何做好企业的人才盘点?人才梯队建设是各个岗位的平均用力吗?如何做好关键岗位的人才储备和梯队建设?如何将人才培养与梯队建设与业务战略紧密结合?人才梯队的稳定性和灵活度该如何平衡? 本课程中, 我们将带领人力资源管理者们深入剖析人才盘点、人才梯队梳理与建设的本质,学习相关重要的概念和原则,实际操练简洁有效的人才盘点、人才梯队梳理与建设的方法和工具,共同探讨移动互联时代下人才梯队稳定性和灵活度的......