人力资源规划培训

近期热门人力资源规划培训公开课 Hot Trainings

组织结构与职位说明 广州：2025年01月18日

培训对象： 主管行政、人力资源的副总经理，人力资源部经理、主管，企业中层以上管理者，政府机关、事业单位各级管理者 课程大纲： 一、透视组织结构 1、导入 2、组织结构定义及作用 3、调整组织结构的复杂性 二、优化组织结构必须掌握六大概念 1、工作专业化 2、部门的划分的5大方式及举例 3、指挥链/命令链 4、管理幅度 ......

胜任素质建模工作坊 广州：2025年02月08日

课程介绍 “十四五”时期，人才强国是新时代国家人才战略的指引方向，人才引领发展和人才队伍建设从重规模向重质量转变已势在必行，科学的识才、用才、育才、留才将成为企业赢在未来的核心驱动力。 正如任正非所说：“人才从来不是华为的核心竞争力，对人才管理的能力才是！”企业要快速打造......

胜任力模型构建及其应用实践 上海：2025年02月22日

培训受众 企业HR管理者、中高管等 课程收益 1、帮助学员深度理解序列胜任能力的含义与建构价值； 2、帮助学员掌握企业岗位序列与胜任能力体系构建的方法和工具； 3、成功企业岗位序列与胜任力模型应用实践案例学习研讨。 课程大纲: 一、胜任能力体系概述 1、为什么需要胜任能力？ 岗位、任职者与绩效 人才选育和发展 2、......

关键岗位人才梯队建设与人才盘点 北京：2025年03月13日

课程介绍 市场竞争日益激烈的今天，人才梯队已经成为企经营和发展最重要的驱动因素。然而，如何做好企业的人才盘点？人才梯队建设是各个岗位的平均用力吗？如何做好关键岗位的人才储备和梯队建设？如何将人才培养与梯队建设与业务战略紧密结合？人才梯队的稳定性和灵活度该如何平衡？ 本课程中， 我们将带领人力资源管理者们深入剖析人才盘点......

HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析 济南：2025年03月14日

【课程背景】 员工入职、员工在职、员工离职，劳动法律风险融于始终，我们聘请专家为您整理解答必备的200个系列问题，成为您实务法典，减轻工作压力，降低用工风险。 【课程收益】 针对HR必须掌握的、最头疼的200个疑难及常见问题，本次课程由专家老师、将结合自己超过多年工作经验，通过大量真实案例，从劳动关系管理的全流程，进行......

高效的招聘与面试 上海：2025年02月11日

课程介绍 “世有伯乐，然后有千里马”，能准确识别英才与稗草是每个面试官的理想。然而，没有经过太上老君炼丹炉的历炼，现实往往令人沮丧：面试中凭感觉、凭经验选拔出的应聘者往往得到用人部门的反馈：不好“用”或不踏实。 本课程旨在帮助参加者了解、掌握完整的行为描述式面谈理论和技巧，有效地运用这种客观、准确的评估应聘者过往资历及职业能力的工具，从而为企业高效准确的完成招聘工作，为企业吸纳合适的人才。本课程的内容将帮助面试官们不仅能练就一双......

增效密码——绩效管理实战 上海：2025年02月14日

课程介绍： 高速增长时代绝尘而去，竞争激烈的背景下，高质量增长才是趋势。对外抓营销，对内抓绩效，但面临的主要问题： 战略无法有效落地，部门之间不能有效协同，核心竞争力无法有效打造； 绩效管理无法承接战略，从组织-部门-岗位之间无法通过绩效力出一孔； 绩效体系运行了好多年，最终变成应付各类考核表单，员工消极应对； 绩效体系按照流程在走，但是绩效指标不能有效衡量部门/岗位贡献； 公司级的目标重点不突出，考核指标与经营成果两张皮，很难有共识； 绩效结果只用于奖惩，没有发挥应有价值，......

薪酬激励班：激活组织活力、以奋斗者为本的多元化激励方案 深圳：2025年02月21日

课程介绍 当前企业在经营管理上所面临的挑战： 1、绩效激励只是围绕分钱，而不是赚钱： 奖金方案都是事后分配，而不是事前设置，导向分蛋糕而不是做蛋糕。 2、盲目设置“刺激奖金”： 为了牵引业绩增长，专门设置很刺激的奖金方案，但结果却事与愿违，业绩仅缓慢增长。由于奖金方案无效，公司每年修改奖金方案，员工对公司开始失去信任，只看当期业绩与奖励，不做长期客户经营和市场投入。 3、固定工资+定额奖金： 刚性有余，弹性不足，没有增量牵引动力；激励特别是奖金没有想象......

终极雇佣-高端人才的吸引和选拔 深圳：2025年03月07日

课程介绍 双重画像，高端人才的引进策略 高端人才往往影响着公司业务的发展，能否甄选出合适的优秀人才，对企业来说非常重要。高端人才不仅总量有限，意向人选更有限，他们职位匹配要求高，可替代性低，不仅对专业知识、技能以及经验有严格的要求，对个性、价值观、职业兴趣、动机等内在素质也有要求。HR在高端岗位的招聘上要付出更多的时间、精力和成本，但不少HR对此似乎无从下手，招聘渠道找不到人、目标画像不清晰、难以把握高端人才的期望动机和谈话中的潜台词，这些问题都一直困扰着HR—&......

不胜任员工绩效考核、调岗变薪、合同解除等十大员工绩效管理法律问题精析 深圳：2025年03月13日

课程背景 / Background 绩效管理是企业为实现组织目标对员工进行管理的一个重要环节。HR及业务部门管理者们常常费尽心思设定这样或那样的激励与考核方案，以确保员工能够更有约束力地去实现组织赋予的目标，最终达到优胜劣汰的结果。但在实际操作过程中，却总是不尽如人意，对于绩效不达标的员工，以不胜任为由解除合同，一旦诉讼，常遭败诉。 通过真实案例检索的大数据分析，在绩效管理的劳动争议中，公司的败诉率高达90%以上，这足以证明绩效管理在实践过程中的难度之高。 员工绩效考核不合格......

更多人力资源规划培训公开课