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近期热门企业培训公开课 Hot Training

全面构建企业的培训体系 北京：2025年03月10日

【课程收益】 培训管理是人力资源管理中很重要的方面，越来越多的企业在不断加大对培训的投入，如何构建一个科学的培训管理体系？如何保证培训的效果并对效果进行有效评估，这是每个人力资源管理者关心的问题，本课程通过系统的理论分析和实际的案例讲解，帮助你走出迷雾，拨云见日，助您一臂之力。 【课程对象】 人力资源总监、经理、主管和......

项目管理基础-成功项目管理 北京：2025年03月17日

课程介绍 现企业内项目越来越多，然而项目成功率欠佳，多数项目面临质量不高、成本超支、项目延期等问题。企业引入项目管理模式，提高项目成功率已刻不容缓。本课程通过对项目管理的理解，项目管理流程的把控，项目风险的管理，帮助学员提高项目管理的综合能力，有效管控项目管理的质量、成本、交期。 课程收益： 清楚理解项目管理的理念 加......

税改背景下税收筹划与税务风险管控 杭州：2025年03月21日

课程介绍 税收筹划可意会，但难言传。对多数企业而言，税收筹划主要是在个税、增值税、企业所得税三个税种上下功夫。企业在进行税收筹划之前，要先用吃透税收法规，用足所能享受的税收优惠政策。税收筹划需立足一个“早”字，要统筹安排，提早布局。生硬地模仿别的企业的税收筹划的套路，极易引发税务风险。管控税务风......

金牌企业培训师实战认证高级研修班 西安：2025年03月27日

课程背景 企业内部培训师在接受了TTT入门培训之后，台风和演绎技巧有了基本的理解，但往往出现一个比较大的通病，开发不出好课程，开发不出符合企业要求、符合岗位要求、与绩效相关的有价值的课程，问题的症结在于没有掌握系统的课程开发工具和方法。与之同时，很多内训师由于固有的经验和单向性设计课程，导致在课程演绎技巧上没有突破，在......

新时期企事业单位公文写作与处理暨办公室行政人员综合管理技能提升 济南：2025年03月31日

课程介绍 公文是党政机关、企事业单位处理日常工作的重要工具，也是一项长远的基础性工作。在全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，对各企事业单位的行政办公室与党委办公室管理水平提出了新的和更高的要求，同时对各办公室工作人员的专业素质与技能也提出了新的更高的要求。办公室作为一个集管理、服务、组织与协调等多种职能于一身的综合部......

钣金件的冲压工艺与设计 东莞：2025年04月07日

课程概述 该课程根据产品设计的实际情况对钣金件的相关知识进行系统的整理。从常用钣金成形性能入手，对材料，钣金件的结构设计，工艺的内容进行全面的讲解。从根本上解决工程师，技术主管，采购，品质等需要了解钣金件知识的人员，不知如何系统学习的问题。 培训受众 技术总监、项目经理，结构工程师、机械工程师、质量工程师，工艺和制造工......

新环境下人力资源管理热点追踪、新规速递、残保金“减负”、薪酬绩效全面考核、招聘等落地 太原：2025年04月09日

课程介绍 人社部2019年11月29日发布劳动合同示范文本，国家人社局给所有企业提供了一套完整通用的模版。这可能是2019年末，最重要的一个政策通知，也许没有之一。之所以这么讲，一是因为国家人社部第一次公开发布全国通用的劳动合同示范文本，历史上从未有过。政策无小事，国家提供统一的模板，帮助企业规范化用工，这背后所传达的......

企业如何用人、留人、激励人才 上海：2025年04月10日

课程背景 还记美国人曾经做过这样一个实验：告诉老师他们将用一种名为“哈佛技能获得变化实验”的方法来准确地预测他们的学生中哪些将会成为“天才”。当然，其实并不存在这种测试方法，研究者随机挑选了这些“天才”小学生。这个研究显示，老师的预期充当着自证预言......

经验萃取—将优秀经验转化为绩效成果 深圳：2025年04月10日

课程背景： 中国企业在近几十年的高速发展过程中，既吸收了不少西方发达国家的企业管理经验，又通过自身的不断实践和努力，创造了企业独一无二的宝贵经验。如何让这些蕴含珍贵价值的经验高效提炼出来，并通过有效的形式展现、、转化并应用出来，从而最大限度让经验变现并增值，这是目前很多企业在关注的一个企业发展中的痛点，也是企业知识管理......

解码华为中层领导力 广州：2025年04月23日

课程背景： 短短30年间，华为从一个不到10人的小公司发展成为如今拥有15万员工的国际性大企业，创造了令人艳羡的企业神话。这家企业背后究竟隐藏着什么秘密？学习本课程，看张金洋老师为您揭开华为中层领导力的秘密。解码华为中层领导力，着力从华为公司内部的管理方法来挖掘华为奇迹背后的缘由，透彻解析华为中层领导力的“......

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企业管理培训内训课程 On-Site Training

高品质沟通技巧提升 主讲：巨老师

特点1：案例丰富，通过案例研讨与分析，引导学员主动思维，帮助学员从内心自我生发。特点2：气氛活跃，通过课堂提问、角色体验、现场训练等多种互动方式，加深学员对知识的理解，强化学员对实操技能的掌握，突出课程的趣味性和实用性。课程对象：企业高层管理者、中基层管理者及储备干部课程大纲：第......

《中层管理者核心管理技能训练》 主讲：任老师

企业核心管理人员。【授课方式】在课程中，通过精彩的顾问讲解、互动的游戏活动和案例分析、学员可以找到自己想知道的答案，领悟管理艺术的真谛、提升自身的管理技能【课程大纲】一、核心管理技能之一：管理纵横技能1、—管理是什么？计划组织领导控制2、管理者的素质3、管理发展演进二......

工作分析与岗位说明书设计 主讲：郑老师

1、掌握工作分析的各类作用，便于识别企业关键岗位；2、了解工作分析产出成果之岗位说明书的制作及应用；【学员对象】企业各部门及人力资源部【授课方式】1、30%理论讲述+30%案例研讨+30%视频赏析和演练+10%总结、点评、纠偏；2、大量的实践案例分析及现场演练，更为直观地帮助参与......

抖音带货主播训练营 主讲：王老师

第一天上午短视频运营篇第一讲、账号搭建体系1账号定位（账号运营策划表图）2内容定位a.爆款视频三原则b.内容创作的六大方向3人设定位（人设定位表）4高权重账号搭建的核心要素a.名字b.头图c.简介d.标题5形式定位a.混剪b.口播c.剧情第二讲:内容体系搭建1.素材库搭建2.脚本......

电话营销综合能力提升 主讲：陈老师

手机在不断升级，电脑在不断升级，市场在改变，客户在进步，企业竞争在加剧。因此电话销售人员服务营销能力也需要不断的升级。目前电话服务营销已成为企业最为直接和高效的营销方式。它可以实现快捷、方便、高效的通道去主动接触中高端客户，不仅能帮助企业维系好中高端客户，而且也能够对精准客户实现......

教练式领导与有效授权 主讲：陈老师

中高层管理人员【授课方式】行动学习+案例讨论+小组讨论+现场实操【课程要求】分组研讨，按6-8人一组，现场学员呈岛状安排座位便于讨论；准备白板纸，每个小组至少需要4张；准备彩色白板笔，尽量达到每组使用三种颜色。【课程大纲】第一单元：认识教练式领导企业三级管理的核心任务领导水平VS......

执行力与高绩效 主讲：张老师

前言：企业执行力模型 一、R1——结果定义执行力系统 二、R2——建立一对一责任系统 三、R3——建立节点检查系统 四、R4——建立即时奖励系统 五、4R的意义 第一章：从低水平年度计......

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